2014年自考《公司管理學(xué)》重點(diǎn)理論輔導(dǎo):多名詞解釋1

更新時(shí)間：2014-02-11 15:50:18 來(lái)源：|0

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摘要危機(jī)管理：指?jìng)€(gè)人或組織為防范危機(jī)、預(yù)測(cè)危機(jī)、規(guī)避危機(jī)、化解危機(jī)、渡過(guò)危機(jī)、擺脫危機(jī)、減輕危機(jī)損害或有意識(shí)利用危機(jī)等所采取的管理行為的總稱(chēng)。

　　1企業(yè)制度：是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

　　2企業(yè)文化：是處于一定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化背景下的企業(yè)，在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成和培養(yǎng)起來(lái)的獨(dú)特的且為企業(yè)全體員工共同持有、共同遵守的企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則，以及蘊(yùn)含在企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)口之中的文化特色。

　　3企業(yè)戰(zhàn)略：一個(gè)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境充分把握，清楚認(rèn)識(shí)自身的業(yè)務(wù)能力、能動(dòng)員的資源，在此基礎(chǔ)上作出的關(guān)于企業(yè)未來(lái)定位、走向和結(jié)構(gòu)的謀略與規(guī)劃。

　　4危機(jī)管理：指?jìng)€(gè)人或組織為防范危機(jī)、預(yù)測(cè)危機(jī)、規(guī)避危機(jī)、化解危機(jī)、渡過(guò)危機(jī)、擺脫危機(jī)、減輕危機(jī)損害或有意識(shí)利用危機(jī)等所采取的管理行為的總稱(chēng)。

　　5精益生產(chǎn)方式：指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。

　　6企業(yè)：企業(yè)是以盈利為目的，為滿(mǎn)足社會(huì)需要，依法從事商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

　　7全面質(zhì)量管理：簡(jiǎn)稱(chēng)TQM，是指以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，指導(dǎo)和控制組織各方面的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)，目的在于通過(guò)讓顧客滿(mǎn)意和本組織所有成員以及社會(huì)收益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。

　　8管理創(chuàng)新：就是不斷根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)變化，重新整合人才、資本和科技要素，以創(chuàng)造和適應(yīng)市場(chǎng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)要求，同時(shí)達(dá)到自身的效益和社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)的過(guò)程。

　　9學(xué)習(xí)型組織：就是充分發(fā)揮每個(gè)員工創(chuàng)造性的能力，努力形成一種彌漫于群體與組織的學(xué)習(xí)氣氛，憑借著有效地持續(xù)學(xué)習(xí)，使個(gè)體價(jià)值得到體現(xiàn)，組織績(jī)效得以大幅度提高。

　　10大規(guī)模定制：是以滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求為目標(biāo)，以顧客愿意支付的價(jià)格，并以能夠獲得一定利潤(rùn)的成本高效率進(jìn)行定制，從而提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的靈活性和快速響應(yīng)能力的先進(jìn)生產(chǎn)方式。

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