2014年自考《項目管理軟件》知識點整理(十五)
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如果用戶為了縮短工期，已經(jīng)將任務(wù)設(shè)置了資源加班完成，但任務(wù)的工期保持不變，那一定是任務(wù)的類型為固定工期。
給任務(wù)分配資源，實際上是給任務(wù)分配可變成本。
一個摘要任務(wù)的總成本是其本身的固定成本加上其所屬的所有子任務(wù)的所有成本的總和，而每一個子任務(wù)的成本是子任務(wù)的固定成本與子任務(wù)所使用資源的成本總和
項目的總成本由三部分組成，分別是:基于費率的成本 基于每次使用成本 固定成本。
工時、工期和資源量的關(guān)系：工時/資源數(shù)量/K=工期，這里的K是一個固定系數(shù)，這個系數(shù)是指每天的工作時間。
投入比導(dǎo)向日程控制方法僅適用于正在向任務(wù)中或從任務(wù)中刪除的資源。
使用投入比導(dǎo)向日程控制方法時，記?。?、只有在給任務(wù)分配了第一個資源后，才能應(yīng)用投入比導(dǎo)向日程計算方式。在資源分配后，給同一任務(wù)添加新資源或從中刪資源時，任務(wù)的工時值將不會更改。2、投入比導(dǎo)向計算方式不能應(yīng)用于同時分配的多個資源，以及第一次在任務(wù)上分配的多個資源。3、如果分配的任務(wù)類型為“固定單位”，分配附加資源將縮短任務(wù)工期。4、如果分配的任務(wù)類型為“固定工期”，則分配附加資源將減少資源的單位值。5如果分配的任務(wù)類型為“固定工時”，則分配附加資源將縮短任務(wù)工期。6、摘要任務(wù)和插入項目不能設(shè)置為投入比導(dǎo)向。
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