2013年化工工程師工程國際工程承包方法1

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　　1 前言

　　近10多年來，隨著我國改革開放的不斷深入，國際交流日益增多，我國參與國際工程項目競爭機(jī)會也越來越多，通過10多年來的努力，我國許多公司在國外已經(jīng)占領(lǐng)了一定的市場，基本掌握了國際上經(jīng)營管理方法，但也應(yīng)該看到，我國與其他發(fā)達(dá)國家相比，競爭能力相對較弱，國際工程承包額相對較少，且大多數(shù)作為分包商地位參與競爭，因此著重就如何進(jìn)行工程總承包報價作一淺析的論述。

　　2 總承包報價涵義

　　總承包報價是指設(shè)計(包括基礎(chǔ)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計)，場地準(zhǔn)備，設(shè)備、材料，備品備件采購，施工，人員培訓(xùn)，試車，投產(chǎn)及交付使用，保修等一整套內(nèi)容。總承包報價在國際上統(tǒng)稱EPC報價：

　　即 采購費用――ProCurement

　　施工費用――ConstruCtion

　　總部費用――Engineering

　　3 總承包報價的時間

　　大多數(shù)總承包報價一般處于項目建議或研究性階段，業(yè)主僅僅提供工程的規(guī)模、建設(shè)地點、實施標(biāo)準(zhǔn)、外部基礎(chǔ)設(shè)施、自動化水平、自然環(huán)境及初步的地質(zhì)條件。就石化工程而言，加工方案、加工路線長短、產(chǎn)品方案、各類裝置規(guī)模、采用的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、EPC報價、項目實施計劃，均需承包商在投標(biāo)書中說明。因此，對承包商來說，進(jìn)行總承包報價不但難度大，風(fēng)險也大，但潛在的利潤也大。

　　4 總承包報價內(nèi)容及組成

　　4.1 采購費用

　　包括設(shè)備、建筑安裝工程材料、催化劑、化學(xué)藥劑、備品備件及其運雜費。

　　工程材料在國際上一般指的是構(gòu)成工程實體的材料，包括電焊條、螺栓、墊片、墊鐵等在國內(nèi)作為消耗材料的材料。

　　4.2 施工費用

　　包括人工費、消耗材料費、施工機(jī)械費、臨時設(shè)施費(包括生產(chǎn)臨時設(shè)施和生活臨時設(shè)施)、施工及生活用水、用電費、調(diào)遷費(其中人員調(diào)遷費一般分?jǐn)偟饺斯蝺r之中，可不計算)、現(xiàn)場管理費、稅收及保險、利潤、施工總部管理費及代理人費用。

　　4.3 總部費用

　　包括項目管理費、項目監(jiān)理費(指總承包商為了更好的監(jiān)督，協(xié)調(diào)各分包商的工作，保證工程的順利進(jìn)行，聘請監(jiān)理所發(fā)生的費用)、勘察設(shè)計費(包括初勘、詳勘、初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、專利及專用技術(shù)、技術(shù)服務(wù))、人員培訓(xùn)、試車。

　　5 總承包報價的方法

　　由于總承包報價一般處于可研方案階段，除工程規(guī)模、加工方案、主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備比較明確外，其余設(shè)備、材料、工程均不確定，因此只能參考國際、國內(nèi)同類工程和企業(yè)內(nèi)部掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行報價，從理論上講，參考國際同類工程進(jìn)行總承包比較合理，但由于工程報價屬于商業(yè)秘密，報價過程的基本數(shù)據(jù)，公開發(fā)表的幾乎沒有，因此比較現(xiàn)實的方法就是參考國內(nèi)同類工程造價數(shù)據(jù)，結(jié)合國際工程的特點(包括工程標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等)進(jìn)行報價。

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