2014年化工工程師化工裝備安全管理知識(shí)點(diǎn)1

2014重磅推出化工工程師vip套餐

　　2014年化工工程師化工裝備安全管理知識(shí)點(diǎn)匯總

    裝備的安全管理應(yīng)該貫穿于裝備壽命周期的整個(gè)過(guò)程，即從設(shè)計(jì)、制造、安裝、試車(chē)、運(yùn)行、維修直至退役的整個(gè)過(guò)程。

　　1裝備的設(shè)計(jì)管理

　　1)石油化工裝備設(shè)計(jì)的管理程序

　　2)裝備設(shè)計(jì)的基本要求：

　　(1)滿(mǎn)足生產(chǎn)性能要求;

　　(2)滿(mǎn)足可靠性要求：

　　(3)滿(mǎn)足維修性要求;

　　(4)滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)性要求;

　　(5)滿(mǎn)足操作安全要求

　　(6)滿(mǎn)足其他要求

　　(7)應(yīng)遵守國(guó)家和引進(jìn)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。特別是鍋爐、壓力容器，必須遵守有關(guān)的法規(guī)，如《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》、GB150《鋼制壓力容器》、GB151《鋼制管殼式換熱器》、GB12337《鋼制球形儲(chǔ)罐》、JB4710《鋼制塔式容器》等。

　　2裝備的制造管理

　　裝備制造管理工作的主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件管理、生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行、日程計(jì)劃和調(diào)度、裝配和調(diào)試，以及制造過(guò)程中的質(zhì)量管理等等。

　　裝備制造準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面。

　　1)設(shè)計(jì)圖紙的工藝分析與審查

　　2)制定工藝方案

　　3)編制工藝文件

　　4)設(shè)計(jì)和制造工藝裝備

　　5)裝備的制造工藝

　　為保證石油化工裝備的質(zhì)量，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。如壓力容器的制造應(yīng)遵守GB150《鋼制壓力容器》的有關(guān)規(guī)定，焊接則應(yīng)遵守JB4078《鋼制壓力容器焊接工藝評(píng)定》、JB4420《鍋爐焊接工藝評(píng)定》、JB4709《鋼制壓力容器焊接工藝規(guī)程》及鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3裝備的安裝工程管理

　　1)安裝工程計(jì)劃的編制

　　(1)編制安裝計(jì)劃的依據(jù)：

　　(2)計(jì)劃編制程序及安裝費(fèi)用預(yù)算：

　　2)安裝計(jì)劃的實(shí)施

　　(l)裝備管理部門(mén)提出安裝工程計(jì)劃及安裝作業(yè)進(jìn)度表。

　　(2)裝備的入庫(kù)、出庫(kù)、移裝等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(3)工藝技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供安裝平面位置圖;裝備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)圖及施工技術(shù)要求;動(dòng)力管理部門(mén)負(fù)責(zé)動(dòng)力配套線(xiàn)和水、氣等管網(wǎng)路圖及施工技術(shù)要求;修建部門(mén)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)施工;裝備管理部門(mén)安裝技術(shù)人員及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)，并有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量提出意見(jiàn)。

　　(4)裝備安裝部門(mén)負(fù)責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作，并具體實(shí)施裝備搬運(yùn)、定位、找平、配電及配水管、氣管等工作(配管路、配電工作或由動(dòng)力部門(mén)實(shí)施)。安裝質(zhì)量的驗(yàn)收由安裝部門(mén)提出，會(huì)同裝備管理部門(mén)(或調(diào)試單位)和使用部門(mén)共同進(jìn)行。

　　(5)裝備的調(diào)試一般裝備的調(diào)試工作(包括清洗、檢查、調(diào)整、試車(chē))原則上由使用部門(mén)組織進(jìn)行。精、大、稀、關(guān)裝備及特殊情況下的調(diào)試由裝備管理部門(mén)與工藝技術(shù)部門(mén)協(xié)同組織。自制裝備由制造單位調(diào)試，設(shè)計(jì)、工藝、裝備、使用部門(mén)參加。

　　(6)裝備調(diào)試的輔助材料(包括油料、清洗劑、擦拭材料等)其費(fèi)用可在裝備安裝費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)支付，一般零星安裝項(xiàng)目可在生產(chǎn)費(fèi)用中攤銷(xiāo)，輔料的領(lǐng)用由使用部門(mén)負(fù)責(zé)。

　　(7)裝備安裝計(jì)劃的執(zhí)行情況由裝備管理部門(mén)會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行檢查。

　　3)裝備安裝工程的驗(yàn)收

　　(1)裝備基礎(chǔ)的施工驗(yàn)收由修建部門(mén)質(zhì)量檢查員會(huì)同士建施工員進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)施工驗(yàn)收單?；A(chǔ)的施工質(zhì)量必須符合基礎(chǔ)圖和技術(shù)要求，符合《裝備安裝基礎(chǔ)施工規(guī)范》。

　　(2)裝備安裝工程的最后驗(yàn)收在裝備調(diào)試合格后進(jìn)行，由裝備管理部門(mén)及安裝單位負(fù)責(zé)組織，檢查部門(mén)、使用部門(mén)等有關(guān)人員參加，共同做出鑒定，填寫(xiě)有關(guān)施工質(zhì)量、精度檢驗(yàn)、試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等憑證和驗(yàn)收移交單(見(jiàn)表3―12)。裝備管理部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽“同意啟用”，使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽“同意接收”，方告竣工。

　　4)裝備安裝工程的費(fèi)用管理

　　4裝備的試車(chē)

　　試車(chē)工作一般可分為試車(chē)準(zhǔn)備、模擬試車(chē)、投料試車(chē)與性能測(cè)試、報(bào)告確認(rèn)等階段。圖3―15為試車(chē)過(guò)程示意圖。應(yīng)該說(shuō)明的是在整個(gè)過(guò)程中必須注重安全操作、安全檢查、事故處理、局部整改等各項(xiàng)工作。

　　5裝備使用初期管理

　　使用初期管理的內(nèi)容主要有：

　　(l)裝備初期使用中的調(diào)整試車(chē)，使其達(dá)到原設(shè)計(jì)預(yù)期的功能。

　　(2)操作工人使用維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　(3)對(duì)裝備使用初期的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)變化觀察、記錄和分析處理。

　　(4)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高裝備生產(chǎn)效率方面的改進(jìn)措施。

　　(5)開(kāi)展使用初期的信息管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始記錄，填寫(xiě)設(shè)備初期使用鑒定書(shū)及調(diào)試記錄等。

　　(6)使用部門(mén)要提供各項(xiàng)原始記錄，包括實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)、使用范圍、使用條件;零部件損傷和失效記錄;早期故障記錄及其他原始記錄。

　　(7)對(duì)典型故障和零、部件失效情況進(jìn)行研究，提出改善措施和對(duì)策。

　　(8)對(duì)裝備原設(shè)計(jì)或制造上的缺陷提出合理化改進(jìn)建議，采取改善性維修的措施。

　　(9)對(duì)使用初期的費(fèi)用與效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并作出評(píng)價(jià)。

　　(10)對(duì)使用初期所收集的信息進(jìn)行分析處理。