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進度控制的基本原則?

更新時間:2016-06-19 10:35:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1004收藏502

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  問題:

  進度控制的基本原則?

  答疑:

  項目進度控制的原則如下:

  (1)動態(tài)控制原則

  進度按計劃進行時,實際符合計劃,計劃的實現(xiàn)就有保證;否則產(chǎn)生偏差。此時應采取措施,盡量使項目按調(diào)整后的計劃繼續(xù)進行。但在新的因素干擾下,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)又有可能產(chǎn)生新的偏差,需繼續(xù)控制,進度控制就是采用這種動態(tài)循環(huán)的控制方法。

  (2)系統(tǒng)原則

  為實現(xiàn)項目的進度控制,首先應編制項目的各種計劃,包括進度和資源計劃等。計劃的對象由大到小,計劃的內(nèi)容從粗到細,形成了項目的計劃系統(tǒng)。項目涉及到各個相關(guān)主體、各類不同人員,需要建立組織體系,形成一個完整的項目實施組織系統(tǒng)。為了保證項目進度,自上而下都應設有專門的職能部門或人員負責項目的檢查、統(tǒng)計、分析及調(diào)整等工作。當然,不同的人員負有不同的進度控制責任,分工協(xié)作,形成一個縱橫相連的項目進度控制系統(tǒng)。所以無論是控制對象,還是控制主體,無論是進度計劃,還是控制活動,都是一個完整的系統(tǒng)。進度控制實際上就是用系統(tǒng)的理論和方法解決系統(tǒng)問題。

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  (3)封閉循環(huán)原則

  項目進度控制的全過程是一種循環(huán)性的例行活動,其中包括編制計劃、實施計劃、檢查、比較與分析、確定調(diào)整措施和修改計劃。從而形成了一個封閉的循環(huán)系統(tǒng),進度控制過程就是這種封閉循環(huán)中不斷運行的過程。

  (4)信息原則

  信息是項目進度控制的依據(jù),項目的進度計劃信息從上到下傳遞到項目實施相關(guān)人員,以使計劃得以貫徹落實;項目的實際進度信息則自下而上反饋到各有關(guān)部門和人員,以供分析并做出決策和調(diào)整,以使進度計劃仍能符合預定工期目標。為此需要建立信息系統(tǒng),以便不斷地傳遞和反饋信息,所以項目進度控制的過程也是一個信息傳遞和反饋的過程。

  (5)彈性原則

  項目一般工期長且影響因素多,這就要求計劃編制人員能根據(jù)統(tǒng)計經(jīng)驗估計各種因素的影響程度和出現(xiàn)的可能性,并在確定進度目標時分析目標的風險,從而使進度計劃留有余地。在控制項目進度時,可以利用這些彈性縮短工作的持續(xù)時間,或改變工作之間的搭接關(guān)系,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)以使項目最終能實現(xiàn)工期目標。

  (6)網(wǎng)絡計劃技術(shù)原則

  網(wǎng)絡計劃技術(shù)不僅可以用于編制進度計劃,而且可以用于計劃的優(yōu)化、管理和控制。網(wǎng)絡計劃技術(shù)是一種科學且有效的進度管理方法,是項目進度控制,特別是復雜項目進度控制的完整計劃管理和分析計算的理論基礎。

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