建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度?
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問題：
建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度?
答疑：
監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括以下幾方面：
1.組織管理制度
合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各機(jī)構(gòu)職能，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)考核和督促檢查，有效配置企業(yè)資源，提高企業(yè)工作效率，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，完善制約機(jī)制。
2.人事管理制度
健全工資分配、獎(jiǎng)勵(lì)制度，完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育。
3.勞動(dòng)合同管理制度
推行職工全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。
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4.財(cái)務(wù)管理制度
加強(qiáng)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)投資管理、資金管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理等。要及時(shí)編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表，真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。
5.經(jīng)營(yíng)管理制度
制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃。
6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度
7.設(shè)備管理制度
制定設(shè)備的購(gòu)置辦法、設(shè)備的使用、保養(yǎng)規(guī)定等。
8.科技管理制度
制定科技開發(fā)規(guī)劃、科技成果評(píng)審辦法、科技成果應(yīng)用推廣辦法等。
9.檔案文書管理制度
制定檔案的整理和保管制度，文件和資料的使用、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)歸檔管理辦法等。有條件的監(jiān)理企業(yè)，還要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
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