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監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容?

更新時間:2017-01-09 12:44:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽186收藏55

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  【導讀】"監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容"知識點是2017年監(jiān)理工程師考試重點知識,為了幫助考生全面的復習 2017年監(jiān)理工程師考試課程,系統(tǒng)的了解監(jiān)理工程師考試教材的相關(guān)重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容?",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。

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  問題:

  監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容?

  答疑:

  1.工程概況包括:工程項目名稱;工程項目建設(shè)地點;工程項目組成及建設(shè)規(guī)模;主要建筑結(jié)構(gòu)類型;工程概算投資額或建安工程造價;工程項目計劃工期,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)包括開竣工日期;工程質(zhì)量目標;設(shè)計單位及施工單位名稱、項目負責人;工程項目結(jié)構(gòu)圖、組織關(guān)系圖和合同結(jié)構(gòu)圖;工程項目特點;其他說明。

  2.監(jiān)理工作內(nèi)容:工程質(zhì)量、造價、進度三大目標控制,合同管理和信息管理,組織協(xié)調(diào),以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責。

  3.監(jiān)理工作目標:監(jiān)理工作目標是指工程監(jiān)理單位預(yù)期達到的工作目標。通常以建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標的控制值來表示。

  4.監(jiān)理工作依據(jù)

  依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,實施工程監(jiān)理的依據(jù)主要包括法律法規(guī)及工程建設(shè)標準、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件等。

  5.監(jiān)理工作制度

  為全面履行工程監(jiān)理職責,確保工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)根據(jù)工程特點和工作重點明確相應(yīng)的監(jiān)理工作制度。主要包括:項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度及相關(guān)服務(wù)工作制度(必要時)。

  6.三控

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  7.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

  專項施工方案的編制、審查和實施的監(jiān)理要求

  (1)專項施工方案編制要求。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)實行施工總承包的,專項施工方案應(yīng)當由總承包施工單位組織編制,其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。實行施工總承包的,專項施工方案應(yīng)當由總承包施工單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負責人簽字。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開老師論證會。

  8.合同與信息管理

  9.組織協(xié)調(diào)

  (1)項目監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào):

  1)總監(jiān)理工程師牽頭,做好項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人員之問的工作關(guān)系協(xié)調(diào);

  2)明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責;

  3)建立信息溝通制度;

  4)及時交流信息、處理矛盾,建立良好的人際關(guān)系。

  (2)與工程建設(shè)有關(guān)單位的外部協(xié)調(diào):

  1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位:進行建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點分析,主要包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提

  供單位等。

  2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位:(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)進行建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點分析,主要包括政府建設(shè)行政主管機構(gòu)、政府其他有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會團體等。

  (3)組織協(xié)調(diào)方法:

  1)會議協(xié)調(diào):監(jiān)理例會、專題會議等方式;

  2)交談協(xié)調(diào):面談、電活、網(wǎng)絡(luò)等方式;

  3)書面協(xié)調(diào):通知書、聯(lián)系單、月報等方式;

  4)訪問協(xié)調(diào):走訪或約見等方式。
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