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2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(3.15)

更新時間:2019-03-15 09:07:48 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽113收藏56

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摘要 2018年監(jiān)理工程師考試已經(jīng)順利完成,為了2019年監(jiān)理工程師新一輪的考試來臨,大家要早早地開始準(zhǔn)備考試了。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(3 15),跟小編一起來練習(xí)吧!更多資訊請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(理論與法規(guī))根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有()。

A、不使用未經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件

B、責(zé)令改正工程質(zhì)量問題

C、不得任意壓縮合理工期

D、簽署工程質(zhì)量保修書

E、向有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案

【正確答案】ACE

【答案解析】本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容。建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括:(1)工程發(fā)包;(2)報審施工圖設(shè)計文件;(3)委托建設(shè)工程監(jiān)理;(4)工程施工階段承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù);(5)組織工程竣工驗收。參見教材P31。

2、(合同管理)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》,“合同進(jìn)度計劃”是指()。

A、承包人投標(biāo)書內(nèi)提交的進(jìn)度計劃

B、施工準(zhǔn)備階段承包人編制的進(jìn)度計劃

C、承包人按監(jiān)理人指示修改后經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃

D、承包人按監(jiān)理人指示修改后經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理人的職責(zé)。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃稱為“合同進(jìn)度計劃”。參見教材P84。

3、(質(zhì)量控制)相關(guān)圖中點的集合,反映了兩種數(shù)據(jù)之間的散布狀況,包括的類型有()。

A、正相關(guān)

B、弱正相關(guān)

C、強(qiáng)正相關(guān)

D、不相關(guān)

E、負(fù)相關(guān)

【正確答案】ABDE

【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。相關(guān)圖中點的集合,反映了兩種數(shù)據(jù)之間的散布狀況,根據(jù)散布狀況可以分析兩個變量之間的關(guān)系。歸納起來,有六種類型,(1)正相關(guān);(2)弱正相關(guān);(3)不相關(guān);(4)負(fù)相關(guān);(5)弱負(fù)相關(guān);(6)非線性相關(guān)。參見教材P76。

4、(投資控制)施工圖設(shè)計階段的投資控制目標(biāo),不應(yīng)超過()。

A、投資估算

B、設(shè)計總概算

C、修正總概算

D、批準(zhǔn)的投資限額

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目投資的特點。根據(jù)多次性計價原理(圖1-1),投資估算是控制設(shè)計方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計的目標(biāo);設(shè)計概算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo),修正概算更加精確;施工圖預(yù)算則是施工階段投資控制的目標(biāo)。而且,前者控制后者,后者補(bǔ)充前者;至于“批準(zhǔn)的投資限額”的概念(選項D)適合于各個階段,過于籠統(tǒng)。參見教材P2。

5、(進(jìn)度控制)建設(shè)工程組織依次施工時,其特點之一是()。

A、沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期長

B、施工現(xiàn)場的組織管理工作比較復(fù)雜

C、可組織專業(yè)化施工隊提高勞動生產(chǎn)率

D、各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是流水施工方式。依次施工的特點:(1)沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期長;(2)如果按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),有時間間歇,勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用;(3)如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù),則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;(4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織;(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。參見教材P21。

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