2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》鞏固練習(1)
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某市政工程分為四個施工標段。某監(jiān)理單位承擔了該工程施工階段的監(jiān)理任務，一、二標段工程先行開工，項目監(jiān)理機構組織形式如圖1-1所示。
一、二標段工程開工半年后，三、四標段工程相繼準備開工，為適應整個項目監(jiān)理工作的需要，總監(jiān)理工程師決定修改監(jiān)理規(guī)劃，調整項目監(jiān)理機構組織形式，按四個標段分別設置監(jiān)理組，增設投資控制部、進度控制部、質量控制部和合同管理部四個職能部門，以加強各職能部門的橫向聯(lián)系，使上下、左右集權與分權實行最優(yōu)的結合。
經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，總監(jiān)理工程師調整了項目監(jiān)理機構組織形式后，安排總監(jiān)理工程師代表按新的組織形式調配相應的監(jiān)理人員、主持修改項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;又安排質量控制部簽發(fā)一標段工程的質量評估報告;并安排專人主持整理項目的監(jiān)理文件檔案資料.總監(jiān)理工程師強調該工程監(jiān)理文件檔案資料十分重要，要求歸檔時應直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機構保存。
<1>、圖1-1所示項目監(jiān)理機構屬何種組織形式?說明其主要優(yōu)點。
<2>、調整后的項目監(jiān)理機構屬何種組織形式?畫出該組織結構示意圖，并說明其主要缺點。
<3>、指出總監(jiān)理工程師調整項目監(jiān)理機構組織形式后安排工作的不妥之處，寫出正確做法。
<4>、指出總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理文件檔案資料歸檔要求的不妥之處，寫出監(jiān)理文件檔案資料歸檔程序。
答案部分見下一頁
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【正確答案】(1)直線制組織形式。
(2)優(yōu)點：機構簡單、權力集中(或命令統(tǒng)一)、職責分明、決策迅速、隸屬關系明確。
【正確答案】(1)調整后的項目監(jiān)理機構屬于矩陣制組織形式。
(2)該組織結構示意圖如下
(3)缺點：縱橫向協(xié)調工作量大，矛盾指令處理不當會產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。
【正確答案】(1)安排總監(jiān)理工程師代表調配相應的監(jiān)理人員不妥，應由總監(jiān)理工程師負責調配。
(2)安排總監(jiān)理工程師代表主持修改項目監(jiān)理規(guī)劃不妥，應由總監(jiān)理工程師主持修改。
(3)安排總監(jiān)理工程師代表審批項目監(jiān)理實施細則不妥，應由總監(jiān)理工程師審批。
(4)安排質量控制部簽發(fā)一標段工程的質量評估報告不妥，應由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)技術負責人簽發(fā)。
(5)指定專人主持整理項目的監(jiān)理文件檔案資料不妥，應由總監(jiān)理工程師主持。
【正確答案】直接移交城建檔案管理機構保存不妥。
正確歸檔程序為：項目監(jiān)理機構向監(jiān)理單位移交歸檔，監(jiān)理單位向建設單位移交歸檔，建設單位向城建檔案管理機構移交歸檔。
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