當(dāng)前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師備考資料 > 監(jiān)理工程師施工合同考點提示四

監(jiān)理工程師施工合同考點提示四

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

監(jiān)理工程師施工合同考點提示四

  二、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn):承包人采購的設(shè)備與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求不符,要求承包人負責(zé)拆除已安裝的設(shè)備,重新采購合格的設(shè)備,承包人提出補償設(shè)備拆除費,設(shè)備退貨費的索賠報告。

  問題:監(jiān)理工程怎樣處理承包商的索賠報告。

  三、門窗材料合同約定由承包人采購,承包人準(zhǔn)備在北京門窗廠采購,但是業(yè)主代表指定承包商到上海門窗廠采購,承包商認為上海門窗廠采購費用大,且質(zhì)量同北京的一樣,不同意到上海門窗廠采購。

  問題:監(jiān)理工程怎樣處理此事?

  工程施工合同案例分析模擬題三

  考試大綱:施工過程中的合同管理

  對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理(合同114-115頁)

  某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。

  工程施工時發(fā)生如下事件:

  一、 本工程在驗收時監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn):因承包人原因會議室地面裝修工程質(zhì)量沒有約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  問題1:承包人應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

  問題2:監(jiān)理工程師怎樣處理質(zhì)量不合格事件?

  問題3:承包人應(yīng)怎辦么辦?

  問題3:拆除,返工的費用誰負擔(dān)?

  二、對地面的質(zhì)量問題監(jiān)理工程師和承包商產(chǎn)生了爭議。

  問題1:此時雙方怎樣解決質(zhì)量爭議?

  問題2: 解決質(zhì)量爭議的費用雙方怎樣負擔(dān)?

  三、監(jiān)理工程師對防水工程的檢驗已影響了承包商施工的正常進行。

  問題1:監(jiān)理工程師檢驗不合格時,影響正常施工的費用誰承擔(dān)?

  問題2:監(jiān)理工程師檢驗合格時,影響正常施工的費用誰承擔(dān)?

  如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。

  工程施工合同案例分析模擬題四

  考試大綱:施工過程中的合同管理

?04、05、06、07年監(jiān)理工程師考試試卷及答案匯總
?2009監(jiān)理工程師老師輔導(dǎo),現(xiàn)在報名可獲贈08和07年課程!

  施工進度管理(合同116-118頁)

  某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。

  工程施工時發(fā)生如下事件:

  一、本工合同約定:承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時,承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進措施,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。承包人就監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的改進措施提出追加合同價款的索賠報告

  問題: 監(jiān)理工程師怎樣處理追加合同價款的索賠報告?

  二、本工程由于發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日 期開工。

  問題1:監(jiān)理工程師怎樣處理此事件?

  問題2:承包商的損失誰承擔(dān)?

  三、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)總包單位在防水工程的分包單位的選擇上,沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師的資格審查,就進場施工,監(jiān)理工程師下達了暫停施工令。

  問題1:監(jiān)理工程師應(yīng)以什么形式下達了暫停施工令。

  問題2:監(jiān)理工程師應(yīng)下達了暫停施工令后還應(yīng)做什么?

  問題3:承包人收到暫停施工令后應(yīng)該做什么?

  問題4:承包人實施工程師做出的處理意見后,怎樣提出復(fù)工要求?

  問題5:工程師未能在規(guī)定時 間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù),承包人應(yīng)該怎樣辦?

  問題6:停工的發(fā)生的費用,誰承擔(dān)?工期可否順延?

  工程施工合同案例分析模擬題五

  考試大綱:施工過程中的合同管理

  施工進度管理(合同116-118頁)

  某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。

  工程施工時發(fā)生如下事件:

  一、本工程由于發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件,致使工程開工時 間推遲了15天。承包商向監(jiān)理工程師提出順延工期15天,窩工費5萬元的報告。

  問題1、承包商在事件發(fā)生后多少天內(nèi)遞交索賠報告。

  問題1、監(jiān)理工程師收到報告后多少天做出答復(fù)?

  二、本工程施工中發(fā)包人要求提前竣工,雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂了提前竣工協(xié)議,作為合同文件組成部分。

  問題1:提前竣工協(xié)議應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部