監(jiān)理工程師輔導(dǎo)資料:直線職能制監(jiān)理組織形式


直線職能制監(jiān)理組織形式
直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力,并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé);職能部門是直線指揮人員的參謀,他們只能對(duì)指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),而不能對(duì)指揮部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。
這種形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn),另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn);其缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長(zhǎng),不利于互通情報(bào)。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com
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