監(jiān)理工程師輔導資料：排列圖法

　　排列圖法

　　1.排列圖法的概念

　　排列圖法是利用排列圖尋找影響質量主次因素的一種有效方法。排列圖又叫帕累托圖或主次因素分析圖，它是由兩個縱坐標、一個橫坐標、幾個連起來的方柱形和一條曲線所組成。實際應用中，通常按累計頻率劃分為(0%—80%)、 (80%—90%)、 (90%-100%)三部分，與其對應的影響因素分別為A、B、C三類。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。

　　1. 排列圖的作法

　　下面結合實例加以說明。

　　[例7—2] 某工地現(xiàn)澆混凝土構件尺寸質量檢查結果是：在全部檢查的8個項目中不合格點(超偏差限值)有150個，為改進并保證質量，應對這些不合格點進行分析，以便找出混凝土構件尺寸質量的薄弱環(huán)節(jié)。其步驟如下：

　　(1)收集整理數(shù)據

　　首先收集混凝土構件尺寸各項目不合格點的數(shù)據資料，見教材141頁表7—5。各項目不合格點出現(xiàn)的次數(shù)即頻數(shù)。然后對數(shù)據資料進行整理，將不合格點較少的軸線位置、預埋設施中心位置、預留孔洞中心位置三項合并為“其他”項。按不合格點的頻數(shù)由大到小順序排列個檢查項目，“其他”項排在最后。以全部不合格點數(shù)為總數(shù)，計算各項的頻率和累計頻率，結果見教材142頁表7-6。

　　(2)排列圖的繪制轉自環(huán)球網校edu24ol.com

　　1)畫橫坐標。將橫坐標按項目數(shù)等分，并按項目頻數(shù)由大到小順序從左至右排列，該例中橫坐標分為六等份。

　　2)畫縱坐標。左側的縱坐標表示項目不合格點數(shù)即頻數(shù)，右側縱坐標表示累計頻率。要求總頻數(shù)對應累計頻率100%。該例中150應與100%在一條水平線上。

　　3)畫頻數(shù)方柱圖。以頻數(shù)為高畫出各項目的方柱圖形。

　　4)畫累計頻率曲線。從橫坐標左端點開始，依次連接各項目方柱圖形右邊線及所對應的累計頻率值的交點，所得的曲線即為累計頻率曲線。

　　5)記錄必要的事項。如標題、收集數(shù)據的方法和時間等。

　　教材p142圖7-4為本例混凝土構件尺寸不合格點排列圖。

　　3.排列圖的觀察與分析

　　(1)觀察直方形，大致可看出各項目的影響程度。排列圖中的每個方柱形都表示一個質量問題或影響因素。影響程度與各方柱形的高度成正比。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

　　(2)利用ABC分類法，確定主次因素。將累計頻率曲線按(0%—80%)、 (80%—90%)、(90%—100%)分為三部分，各曲線下面所對應的影響因素分別為A、B、C三類因素。該例中A類即主要因素是表面平整度(2m長度)、截面尺寸(梁、柱、墻板、其他構件)，B類即次要因素是水平度，C類即一般因素有垂直度、標高和其他項目。綜上分析結果，首先應重點解決A類質量問題。

　　4.排列圖的應用

　　排列圖可以形象、直觀地反映主次因素。其主要應用有：

　　(1)按不合格點的內容分類，可以分析出造成質量問題的薄弱環(huán)節(jié)。

　　(2)按生產作業(yè)分類，可以找出生產不合格品最多的關鍵過程。

　　(3)按生產班組或單位分類，可以分析比較各單位技術水平和質量管理水平。

　　(4)將采取提高質量措施前后的排列圖對比，可以分析措施是否有效。

　　(5)此外還可以用于成本費用分析、安全問題分析等。

　　[例題] 排列圖法是利用排列圖尋找影響質量主次因素的一種有效方法。實際應用中，通常按累計頻率劃分為三部分，與其對應的影響因素分別為A、B、C三類，其中A類是指( )。

　　A. 0%—60% B. 0%—80% C. 80%—90% D. 90%-100%

　　答案：B

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