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2010年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》測(cè)試題(80)

更新時(shí)間:2010-03-19 15:05:25 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1.( )是質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法中最基本的一種方法。其他統(tǒng)計(jì)方法一般都要與其配合使用,常常是首先利用其將原始數(shù)據(jù)分門別類,然后再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的。

  A.統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析法

  B.分層法

  C.因果分析田法

  D.排列圖法

  2.不屬于GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)的組成部分的是( )。

  A.GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系—基礎(chǔ)和術(shù)語

  B.GB/T19003-2000質(zhì)量管理體系—業(yè)績(jī)改進(jìn)指南

  C.GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系—要求

  D.ISO19011質(zhì)量和環(huán)境審核指南

  3.在實(shí)施GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)作用原則時(shí),其采取的措施有( )。

  A.在重點(diǎn)關(guān)注顧客的前提下,確保兼顧其他相關(guān)方的利益,使組織得到全面、持續(xù)的發(fā)展

  B.全面考慮所有相關(guān)方的需求,做好發(fā)展規(guī)劃,為組織勾畫一個(gè)清晰的遠(yuǎn)景,設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并實(shí)施為達(dá)到目標(biāo)所需的發(fā)展戰(zhàn)略

  C.把組織的總目標(biāo)分解到職能部門和層次,激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,并評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)

  D.確定每個(gè)過程的關(guān)鍵活動(dòng),并明確其職責(zé)和義務(wù)

  4.( )是指最高管理者應(yīng)確保將已確定的顧客需求和期望轉(zhuǎn)化為以達(dá)到顧客滿意為目標(biāo)的要求并履行。

  A.管理承諾

  B.質(zhì)量方針

  C.對(duì)質(zhì)量管理體系的管理

  D.以顧客為中心

  5.符合承包單位的自檢體系表現(xiàn)的有( )。

  A.作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后不必自檢

  B.不同工序交接由相關(guān)人員交接前自檢即可投入使用

  C.承包單位專職質(zhì)檢員的專檢

  D.不同工序轉(zhuǎn)換時(shí)由相關(guān)人員抽檢

  答案:1.B  2.B  3.B  4.D  5.C

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