2010年監(jiān)理工程師《建設工程投資控制》資料精選(35)


按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程
(1)對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制。
(2)施工過程質(zhì)量控制。
(3)對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗收。
招投標階段監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核
(1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點,確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級,并取得招投標管理部門的認可。
(2)對符合參與投標條件承包企業(yè)的考核。
(3)查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并了解其實際的建設業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術裝備等。
(4)考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn),查對年檢情況,資質(zhì)升降級情況,了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題,企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,質(zhì)量是否是上升趨勢,選擇向上發(fā)展的企業(yè)。
(5)查對近期承建工程,實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎上,重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。
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