2010年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》測試題(146)
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1.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指( )。
A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則
C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)
D.建立工程進(jìn)度報告制度
2.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.有利于動態(tài)控制
B.明確反映關(guān)鍵工作
C.明確反映工作機(jī)動時間
D.明確反映計算工期
3.某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要勞動量為1200個工日，可分為勞動量相等的3個施工段組織流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工數(shù)為40個工日，其流水節(jié)拍值為( )天。
A.15
B.10
C.8
D.5
4.將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采取的措施是( )。
A.重新劃分施工過程數(shù)
B.改變流水節(jié)拍值
C.增加專業(yè)工作隊數(shù)
D.重新劃分施工段
5.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指( )。
A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
C.推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包
D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制
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