2012年監(jiān)理工程師案例分析輔導:建設工程質(zhì)量控制9

內(nèi)容

處理方式

在各項工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著不合格項或質(zhì)量問題，應根據(jù)其性質(zhì)和嚴重程度按下列方式處理：
(1)當施工而引起的質(zhì)量問題處在萌芽狀態(tài)時，應及時制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、設備或不稱職人員，或要求施工單位立即改變不正確的施工方法和操作工藝
(2)當因施工而引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)時，應立即向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知，要求其對質(zhì)量問題進行補救處理，并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施后，填報監(jiān)理通知回復單報監(jiān)理單位
(3)當某道工序或分項工程完工以后，出現(xiàn)不合格項，監(jiān)理工程師應填寫不合格項處置記錄，要求施工單位及時采取措施予以整改。監(jiān)理工程師應對其補救方案進行確認，跟蹤處理過程，對處理結(jié)果進行驗收，否則不允許進行下道工序或分項的施工
(4)在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)監(jiān)理通知，指令施工單位進行修補、加固或返工處理

處理程序

當發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應按以下程序進行處理：
(1)當發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度
(2)對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應簽發(fā)工程暫停令，指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序的施工
(3)施工單位接到監(jiān)理通知后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫
(4)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
(5)在原因分析的基礎上，認真審核簽認質(zhì)量問題處理方案
(6)指令施工單位按既定的處理方案實施處理，并進行跟蹤檢查
(7)質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位存檔

內(nèi)容

處理的依據(jù)

進行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有四個方面：質(zhì)量事故的實況資料；具有法律效力的、得到有關當事各方認可的工程承包合同、設計委托合同、材料或設備購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件；有關的技術文件、檔案和相關的建設法規(guī)

處理的程序

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可按以下程序進行處理：
(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程暫停令，并要求停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序施工，應要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報，并于24h內(nèi)寫出書面報告
(2)監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應積極協(xié)助，客觀地提供相應證據(jù)。若監(jiān)理方無責任，監(jiān)理工程師可應邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責任，則應予以回避，但應配合調(diào)查組工作
(3)當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術處理意見后，可組織相關單位研究，并責成相關單位完成技術處理方案，并予以審核簽認。質(zhì)量事故技術處理方案，一般應委托原設計單位提出，由其他單位提供的技術處理方案，應經(jīng)原設計單位同意簽認
(4)技術處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應要求施工單位制訂詳細的施工方案設計，必要時應編制監(jiān)理實施細則，對工程質(zhì)量事故技術處理的施工質(zhì)量進行監(jiān)理，技術處理過程中的關鍵部位和關鍵工序應進行旁站，并會同設計、建設等有關單位共同檢查認可
(5)對施工單位完工自檢后報驗結(jié)果，組織有關各方進行檢查驗收，必要時應進行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認，組織將有關技術資料歸檔
(6)簽發(fā)程復工令，恢復正常施工