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監(jiān)理工程師考點:加強企業(yè)管理應(yīng)重點做好的工作

更新時間:2014-01-09 16:50:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)基本理論和相關(guān)法規(guī)》第二章監(jiān)理工程師和工作監(jiān)理企業(yè)知識點匯總,已經(jīng)整理更新,供廣大考友備考。

特別推薦:2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》第二章知識點匯總

  加強企業(yè)管理應(yīng)重點做好的工作

  市場定位

  要加強自身發(fā)展戰(zhàn)略研究,適應(yīng)市場,根據(jù)本企業(yè)實際情況,合理確定企業(yè)的市場地位,制訂和實施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,并根據(jù)市場變化適時調(diào)整

  著力開拓咨詢服務(wù)市場

  監(jiān)理企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷開拓市場對工程咨詢業(yè)的相關(guān)需求,不斷提高和完善監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)功能,拓展服務(wù)范圍,形成監(jiān)理企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品多樣化、多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),化解企業(yè)在市場經(jīng)濟中的風(fēng)險

  培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力

  要廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,推廣先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,借鑒國外企業(yè)現(xiàn)代管理方法,以企業(yè)核心競爭力和品牌效應(yīng)取得競爭優(yōu)勢

  建立市場信息系統(tǒng)

  要加強現(xiàn)代信息技術(shù)的運用,建立靈敏、準確的市場信息系統(tǒng),掌握市場動態(tài)

  開展貫標活動

  貫標的作用:一是能夠提高企業(yè)市場競爭能力;二是能夠提高企業(yè)人員素質(zhì);三是能夠規(guī)范企業(yè)各項工作;四是能夠避免或減少工作失誤

  嚴格貫徹實施《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

  結(jié)合企業(yè)實際情況,制訂相應(yīng)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》實施細則,組織全員學(xué)習(xí),在簽訂委托監(jiān)理合同、實施監(jiān)理工作、檢查考核監(jiān)理業(yè)績、制訂企業(yè)規(guī)章制度等各個環(huán)節(jié),都應(yīng)當以《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》為主要依據(jù)

  高度重視監(jiān)理人才培養(yǎng)

  企業(yè)應(yīng)建立長期的人才培養(yǎng)規(guī)劃,針對不同層次的監(jiān)理人員制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,系統(tǒng)地組織開展監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,建立和完善多渠道、多層次、多形式、多目標的人才培養(yǎng)體系,實施人才戰(zhàn)略發(fā)展措施

  加強企業(yè)文化建設(shè)

  要提高企業(yè)本身在同行業(yè)中的社會影響,注重品牌效應(yīng),加強企業(yè)文化建設(shè),爭創(chuàng)名牌監(jiān)理企業(yè),從而加強企業(yè)的凝聚力、提高企業(yè)的市場競爭力、獲得社會公信力和強化企業(yè)執(zhí)行力

  建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度

  監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括:組織管理制度、人事管理制度、勞動合同管理制度、財務(wù)管理制度、經(jīng)營管理制度、項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度、設(shè)備管理制度、科技管理制度和檔案文書管理制度

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2014監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)問答

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