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2014監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn):EPC模式

更新時(shí)間:2014-01-13 13:38:00 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)基本理論和相關(guān)法規(guī)》第七章國外建設(shè)工程項(xiàng)目管理有關(guān)情況介紹知識點(diǎn)匯總,已經(jīng)整理更新,供廣大考友備考。

特別推薦:2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》第七章知識點(diǎn)匯總

  EPC模式

  (一)EPC模式的概念:EPC為英文Engineering―Procurement―Construction的縮寫,我國有些學(xué)者將其翻譯為設(shè)計(jì)一采購一建造。

  Engineering一詞的含義極其豐富,在EPC模式中,它不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作(Design),而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作。因此,很難用一個(gè)簡單的中文詞來準(zhǔn)確表達(dá)這里的Eneineering的含義。由此可見,與D+B模式相比,EPC模式將承包(或服務(wù))范圍進(jìn)一步向建設(shè)工程的前期延伸,業(yè)主只要大致說明一下投資意圖和要求,其余工作均由EPC承包單位來完成。

  而EPC模式則特別強(qiáng)調(diào)適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施(1nfrastructure)等建設(shè)工程。

  Procurement譯為采購是恰當(dāng)?shù)?。EPC模式在名稱上突出了Procurement,表明在這種模式中,材料和工程設(shè)備的采購?fù)耆蒃PC承包單位負(fù)責(zé)。

  例題:下列說法正確的是(  )

  A.在EPC模式中,包括具體的設(shè)計(jì)工作;

  B.在EPC模式中可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃;

  C.在EPC模式中可能包括整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;

  D.EPC模式則特別強(qiáng)調(diào)適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā);

  E.在這種模式中,材料和工程設(shè)備的采購不由EPC承包單位負(fù)責(zé);

  答案:A.B.C.D

  (二)EPC模式的特征:與建設(shè)工程組織管理的其他模式相比,EPC模式有以下幾方面基本特征:

  1.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn):一般認(rèn)為,在傳統(tǒng)模式條件下,業(yè)主與承包商的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)大致是對等的。而在EPC模式條件下,承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),不可預(yù)見且無法合理防范的自然力的作用的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施:在EPC模式條件下,業(yè)主不聘請“工程師”<我國的監(jiān)理工程師) 來管理工程,而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。由于承包商已承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險(xiǎn),所以,與其他模式條件下工程師管理工程的情況相比,EPC模式條件下業(yè)主或業(yè)主代表管理工程顯得較為寬松,不太具體和深入。雖然也有施工期間檢驗(yàn)的規(guī)定,但重點(diǎn)是在竣工檢驗(yàn),必要時(shí)還可能作竣工后檢驗(yàn)(排除了承包商不在場作竣工后檢驗(yàn)的可能性)。

  如果業(yè)主自己管理工程,其參與程度不可能太深。但是,如果委派業(yè)主代表則不同,在有的實(shí)際工程中,業(yè)主委派某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司作為其代表,從而對建設(shè)工程的實(shí)施從設(shè)計(jì)、采購到施工進(jìn)行全面的嚴(yán)格管理。

  例題(04年題):EPC模式條件下,工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在(  )。

  A.施工期間檢驗(yàn);

  B.竣工檢驗(yàn);

  C.竣工后檢驗(yàn);

  D.設(shè)計(jì)圖紙審查。

  答案:B

  3.總價(jià)合同

  EPC模式所適用的工程一般規(guī)模均較大、工期較長,且具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性。因此,在這類工程上采用接近固定的總價(jià)合同,也就稱得上是特征了。

  (三)EPC模式的適用條件

  (1)在招標(biāo)階段,業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間,以使投標(biāo)人能夠仔細(xì)審核“業(yè)主的要求”,另一方面,從工程本身的情況來看,所包含的地下隱蔽工作不能太多,承包商在投標(biāo)前無法進(jìn)行勘察的工作區(qū)域也不能太大。

  (2)雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作,但不能過分地干預(yù)承包商的工作,也不要審批大多數(shù)的施工圖紙。應(yīng)突出對承包商過去業(yè)績的審查,尤其是在其他采用EPC模式的工程上的業(yè)績(如果有的話),并注重對承包商投標(biāo)書中技術(shù)文件的審查以及質(zhì)量保證體系的審查。

  (3)由于采用總價(jià)合同,因而工程的期中支付款(interimpayment)應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付,而不是像其他模式那樣先由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報(bào)告,再決定和簽發(fā)支付證書。在EPC模式中,期中支付可以按月度支付,也可以按階段(我國所稱的形象進(jìn)度或里程碑事件)支付;在合同中可以規(guī)定每次支付款的具體數(shù)額,也可以規(guī)定每次支付款古合同價(jià)的百分比。

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