2014監(jiān)理工程師投資控制考點:投資偏差分析

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　　第八節(jié) 投資偏差分析

　　一、贏得值的三個基本參數(shù)

　　1、 已完工程預算投資=已完工作量x預算單價

　　2、 計劃工作預算投資=計劃工作量x預算單價

　　3、 已完工程實際投資=已完工作量x實際單價

　　二、贏得法的評價指標：

　　1、 投資偏差=已完工作預算投資-已完工作實際投資>0，表示運行節(jié)支

　　2、 進度偏差=已完工作預算投資-計劃工作預算投資>0，表示進度提前

　　3、 投資績效指數(shù)=已完工作預算投資/已完工作實際投資>1，表示投資節(jié)支

　　4、 進度績效指數(shù)=已完工作預算投資/計劃工作預算投資>1，表示進度提前

　　三、產生投資偏差的原因有：

　　1、 物價上漲

　　2、 設計原因

　　3、 業(yè)主原因

　　4、 施工原因

　　5、 客觀原因

　　四、糾偏措施有：

　　1、 修改投資計劃

　　2、 采取糾偏措施

　　3、 按照完成情況估計完成項目所需的總投資

　　4、 整理糾偏資料，吸取教訓

　　五、按照完成情況估計完成項目所需總投資的情況：

　　1、 EAC=實際支出+對剩余預算所做的修改(當前變化可以反映未來的變化時使用)

　　2、 EAC=實際支出+剩余工作的新的估計(用于所有估計假設條件基本失效的情況下)

　　3、 EAC=實際支出+剩余預算(變化僅是一種特殊情況，未來不會發(fā)生雷瑟的變化)

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