1.【案例題】
某實(shí)施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑，施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：乙施工單位開(kāi)挖土方時(shí)，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的圖中未標(biāo)明地下煤氣管線，至使現(xiàn)場(chǎng)停工7天。為此，甲施工單位通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出索賠費(fèi)用補(bǔ)償2萬(wàn)元（合同約定，窩工綜合補(bǔ)償2000元/天）。
事件2：為趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開(kāi)挖方案，并按調(diào)整后的土方開(kāi)挖方案開(kāi)挖，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位開(kāi)挖變形超限，總監(jiān)理工程師立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門(mén)，乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，變形過(guò)大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。
事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)安全驗(yàn)算就編制了高大模板支撐方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí)，就開(kāi)始搭設(shè)高大模板。安全生產(chǎn)管理人員由項(xiàng)目總工程師兼任。
事件4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗(yàn)收的地下車(chē)庫(kù)內(nèi)。
第1題
第2題
第3題
第4題
指出事件一中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方，說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少？說(shuō)明理由。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，分析事件2中甲、乙施工單位對(duì)基坑局部坍塌事故就應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說(shuō)明理由。
指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫(xiě)出正確的做法。
指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由。
