1.【案例題】
某實(shí)施監(jiān)理的工程,施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件一:打樁工程開(kāi)工前,分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū),認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。
事件二:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位正在加工的一批鋼筋未報(bào)驗(yàn),立即進(jìn)行了處理。
事件三:主體工程施工過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)分析,有以下原因:
①現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn);
②澆筑順序不當(dāng);
③振搗器性能不穩(wěn)定;
④雨天進(jìn)行鋼筋焊接;
⑤施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄;
⑥鋼筋銹蝕嚴(yán)重。
事件四:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了施工單位因違規(guī)作業(yè)致使土方開(kāi)挖支撐體系倒坍的質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元。但沒(méi)有人員傷亡。該事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查后,出具事故調(diào)查報(bào)告,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后,按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。
第1題
第2題
第3題
第4題
提出事件一中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,說(shuō)明理由。
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件二?
將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件三分析的①~⑤項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境)之中,并繪制因果分析圖。
按造成損失的嚴(yán)重程度劃分,事件四中的質(zhì)量事故屬于哪一類(lèi)?寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該事故的處理程序。