某國(guó)有投資工程，建設(shè)單位和某特級(jí)資質(zhì)施工單位簽訂了施工合同，并委托了有甲級(jí)監(jiān)理綜合資質(zhì)的項(xiàng)目管理公司進(jìn)行施工全過(guò)程監(jiān)理。在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件l：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師承諾在30天內(nèi)將所有的監(jiān)理細(xì)則編制完畢，并對(duì)今后召開(kāi)工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；按照會(huì)上共同討論的意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。

事件2：針對(duì)工程施工中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，總監(jiān)理工程師提出，需要建立風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析。經(jīng)分析，共有三個(gè)工作有風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)測(cè)算，A工作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率16%，發(fā)生后工期損失為6天，B工作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率56%，發(fā)生后工期損失為16天，C工作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率36%，發(fā)生后工期損失為16天。

事件3：施工過(guò)程中，建設(shè)單位強(qiáng)調(diào)工期緊張，希望盡快施工。施工單位發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，在設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有按時(shí)提供的條件下，提前開(kāi)挖基坑。專業(yè)監(jiān)理工程師請(qǐng)示總監(jiān)理工程師后下達(dá)了《工程暫停令》。建設(shè)單位到場(chǎng)后表示監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)工程暫停令做法不妥。

事件4：某結(jié)構(gòu)施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某檢驗(yàn)批未按圖紙施工，驗(yàn)收不合格。總監(jiān)理工程師匯報(bào)給了建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該檢驗(yàn)批工程不予驗(yàn)收，不予計(jì)量；該檢驗(yàn)批事件處理完畢后，施工單位認(rèn)為處理此事件導(dǎo)致停工造成了工期拖延，及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。

事件5：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工單位按計(jì)劃采購(gòu)準(zhǔn)備施工的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。

【問(wèn)題】

1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.指出事件2中A、B、C工作的工期風(fēng)險(xiǎn)屬于哪級(jí)？可接受評(píng)定是什么？如果都發(fā)生工期增加的期望值是多少？

3.事件3建設(shè)單位的說(shuō)法是否妥當(dāng)？請(qǐng)說(shuō)明理由。

4.指出事件4中的各單位在處理該檢驗(yàn)批事件過(guò)程中做法不妥之處，寫出正確做法。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)?為什么?

5.事件5中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?