當(dāng)前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 建設(shè)工程案例分析(土建)[專業(yè)課] > 某國有投資項目發(fā)承包雙方簽訂了工程合同,工期6個月。有關(guān)工程內(nèi)容及其價款約定如下:1.分項工程(含單

1.【問答題】

某國有投資項目發(fā)承包雙方簽訂了工程合同,工期6個月。有關(guān)工程內(nèi)容及其價款約定如下:

1.分項工程(含單價措施,下同)項目4項,有關(guān)數(shù)據(jù)如表1所示。

2.總價措施項目費用為分項工程項目費用的15%,其中,安全文明施工費為6%。

3.其他項目費用包括:暫列金額18萬元;發(fā)包方準(zhǔn)備另行發(fā)包工程暫估為20萬元,總承包服務(wù)費5%;管理費和利潤為不含可抵扣進項稅的人材機費用之和的12%;規(guī)費為7%;增值稅稅率為9%。

表1分項工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)與計劃進度表


有關(guān)工程價款調(diào)整與支付條款約定如下:

1.開工日期10日前,發(fā)包人按分項工程項目簽約合同價(扣除暫列金額)的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款,在施工期間2~5個月的每月工程款中等額扣回。

2.安全文明施工費工程款分2次支付,在開工前支付簽約合同價的70%,其余部分在施工期間第3個月支付。

3.除安全文明施工費之外的總價措施項目工程款,按簽約合同價在施工期間第1~5個月分5次平均支付。

4.竣工結(jié)算時,根據(jù)分項工程項目費用變化值一次性調(diào)整總價措施項目費用。

5.分項工程項目工程款按施工期間實際完成工程量逐月支付,當(dāng)分項工程項目累計完成工程量增加(或減少)超過計劃總工程量15%以上時,管理費和利潤降低(或提高)50%。

6.其他項目工程款在發(fā)生當(dāng)月支付。

7.開工前和施工期間,發(fā)包人按承包人每次應(yīng)得工程款的90%支付。

8.發(fā)包人在承包人提交竣工結(jié)算報告后20天內(nèi)完成審查工作,并在承包人提供所在開戶行出具的工程質(zhì)量保函(額度為工程竣工結(jié)算總造價的3%)后,一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。

該工程如期開工,施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙方確認的下列事項:

1.因設(shè)計變更,分項工程B的工程量增加300m3,第2、3、4個月每月實際完成工程量均比計劃完成工程量增加100m3。

2.因招標(biāo)工程量清單的項目特征描述與工程設(shè)計文件不符,分項工程C的綜合單價調(diào)整為330元/㎡。

3.原發(fā)包方另行發(fā)包工程,經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商由總承包商進行分包,按暫估價20萬增加5%計算為總承包商的分項工程和措施費。該工程在第3、4個月平均完成。

其他工程內(nèi)容的施工時間和費用均與原合同約定相符。

【問題】

1.該施工項目簽約合同價中的總價措施項目費用、安全文明施工費分別為多少萬元?簽約合同價為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費工程款分別為多少萬元?

2.截止到第2個月末,分項工程項目的擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資,已完工程實際投資分別為多少萬元(不考慮總價措施項目費用的影響)?投資偏差和進度偏差分別為多少萬元?

3.第3個月,承包人完成分項工程項目費用為多少萬元?該月發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程款為多少萬元?

4.分項工程B按調(diào)整后的綜合單價計算費用的工程量為多少m3?調(diào)整后的綜合單價為多少元m3?

5.B、C分項工程項目費用、總價措施項目費用分別增加多少萬元?竣工結(jié)算時,發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的竣工結(jié)算款為多少萬元?

(計算過程和結(jié)果以萬元為單位的保留三位小數(shù),以元為單位的保留兩位小數(shù))

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