某業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定施工總承包單位A為中標(biāo)人，并與施工總承包單位A簽訂了施工合同。合同工期210天，管理費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)用之和的12%，利潤為人、材、機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的5%，規(guī)費(fèi)為人工費(fèi)的18%，稅金按9%計(jì)取。自有機(jī)械閑置按照機(jī)械臺(tái)班的60%計(jì)算。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：工程總承包單位A將兩個(gè)專業(yè)工程暫估價(jià)工程經(jīng)招標(biāo)分別發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位B和C。分包合同約定發(fā)生變更和索賠事件后應(yīng)在28天內(nèi)提出。分包單位B完成B1、B2兩項(xiàng)工作。分包單位C完成C1、C2兩項(xiàng)工作。分包招標(biāo)后，總承包單位A要求業(yè)主支付組織專業(yè)工程發(fā)包過程中發(fā)生的招標(biāo)相關(guān)費(fèi)用8萬元。經(jīng)總承包單位A與專業(yè)分包單位B、C協(xié)商工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。

事件2：開工前業(yè)主改變地下空間使用功能。發(fā)生設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致A1工作費(fèi)用發(fā)生如下變化：①增加降水深度增加降水措施費(fèi)15萬（其中人工費(fèi)占35%）；②結(jié)構(gòu)增加鋼筋混凝土材料費(fèi)16萬元，減少人工費(fèi)7萬元，減少打樁25個(gè)機(jī)械臺(tái)班（臺(tái)班單價(jià)1200元/臺(tái)班），減少鋼材材料費(fèi)13萬元；③增加土方開挖分項(xiàng)工程費(fèi)22萬（其中人工費(fèi)9萬元）；④A1的持續(xù)時(shí)間增加30天．（以上費(fèi)用均不含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅）

事件3：分包單位C因工程質(zhì)量問題進(jìn)行整改返工，導(dǎo)致C2實(shí)際持續(xù)時(shí)間為25天。分包單位B向分包單位C索賠15天工期，同時(shí)索賠B1、B2共用自有機(jī)械臺(tái)班（單價(jià)2000元每臺(tái)班）臺(tái)班費(fèi)：15×2000=3萬元。

事件4：竣工結(jié)算時(shí)，得知總承包單位A就設(shè)計(jì)變更影響向業(yè)主索賠工期費(fèi)用后，專業(yè)分包單位C也以設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無法按原計(jì)劃時(shí)間開始施工為由，向業(yè)主提出窩工費(fèi)和工期索賠。

事件5：考慮上述事件對(duì)總工期的影響，業(yè)主要求實(shí)際工期不超過原合同工期，并承諾工期獎(jiǎng)罰款2萬元/天。施工總承包單位A在不增加施工隊(duì)伍的條件下采取措施將A4、A7、A8的順序施工方式改為分段流水作業(yè)。確定的流水節(jié)拍如下表。

表3.1施工過程的流水節(jié)拍表

【問題】

1．針對(duì)事件1，若暫估價(jià)專業(yè)工程屬于依法必須招標(biāo)的范圍，依據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，施工總承包單位A作為招標(biāo)人需滿足哪些條件？哪些環(huán)節(jié)需要報(bào)批？產(chǎn)生的費(fèi)用由誰承擔(dān)？

2．針對(duì)事件2，A1的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)和工程造價(jià)分別增加多少萬元？

3．針對(duì)事件3，寫出專業(yè)分包單位B的正確做法。

4．針對(duì)事件4，專業(yè)分包單位C有哪些不妥之處？說出正確做法。

5．針對(duì)事件4，僅按表格中流水節(jié)拍應(yīng)組織何種流水施工，指出流水工期為多少天？實(shí)際工期為多少天？工期獎(jiǎng)罰款為多少萬元？（均可以沒有計(jì)算過程）

（計(jì)算結(jié)果以萬元為單位保留三位小數(shù)）