人力資源實訓培訓與開發(fā)復習:培訓效果評估的基本步驟

來源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間：2019-09-20 18:30:43 點擊量：分享：

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓培訓與開發(fā)復習:培訓效果評估的基本步驟”的復習資料，主要講人力資源實訓培訓與開發(fā)復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　一、作出培訓評估的決定

　　(一)評估的可行性分析

　　(二)確定評估的目的

　　1、了解有關方案的情況，包括培訓項目是否有利于增進組織員工的、培訓項目是否能進一步改進。

　　2、使管理者知道方案已經確實提供并實施，如果沒用提供，則要讓管理者明白采取何種措施來代替這個方案。

　　3、就繼續(xù)還是中止、拆還是限制該方案一事要作出決策。

　　二、制定培訓評估的計劃

　　(一)選擇培訓的評估人員

　　(二)選定培訓評估的對象

　　(三)建立培訓評估數(shù)據(jù)庫

　　(四)選擇培訓評估的形式

　　(五)選擇培訓評估的方法

　　(六)確定方案及測試工具

　　三、收集整理和分析數(shù)據(jù)

　　1、在適當?shù)臅r候要收集數(shù)據(jù)，預告確定的數(shù)據(jù)收集進度計劃也要到位。

　　2、當數(shù)據(jù)收齊并達到預告確定的目標之后，接下來的步驟就是對數(shù)據(jù)進行分析，以及對分析結果進行解釋。

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