6月備考必看！PMP認(rèn)證考試的形式、題型及內(nèi)容是什么

2024年的第二次考試將在6月進(jìn)行，預(yù)計(jì)在將在6月1日舉行。那PMP認(rèn)證考試的形式、題型及內(nèi)容是什么呢？以下為大家進(jìn)行詳細(xì)介紹，備考的考生們可以參考。

溫馨提示：考生如果擔(dān)心錯過2024年6月份PMP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會以短信形式及時(shí)提醒您！

一、PMP考試形式

國內(nèi)的PMP考試是由中國國際人才交流基金會和PMI共同組織舉辦，統(tǒng)一采取的都是線下筆試。一年考4次，今年的考試安排在3月、6月、8月、11月。3月10日的PMP考試已結(jié)束，接下來是6月份的考試，考試時(shí)間預(yù)計(jì)在6月1日。

二、PMP考試題型

都是180道選擇題，多數(shù)為單選，少部分為多選(給定數(shù)量)，考試時(shí)間為230分鐘。

三、PMP考試內(nèi)容

PMP考試內(nèi)容貫穿價(jià)值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法)，分布在人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三個考試領(lǐng)域。

學(xué)習(xí)PMP，是為了理解項(xiàng)目管理框架，增強(qiáng)管理知識，掌握項(xiàng)目管理方法，提高管理能力和管控，熟悉項(xiàng)目管理流程，強(qiáng)化執(zhí)行力和穿透力，掌握一套完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。項(xiàng)目管理的硬技能和軟技能，學(xué)完輕松解決項(xiàng)目管理難題。

1、硬技能：

包括五大過程組：①啟動過程組、②規(guī)劃過程組、③實(shí)施過程組、④監(jiān)控過程組、⑤收尾過程組

十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、相關(guān)方管理

2、軟技能：

成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者建立和諧猛虎團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能：管理任務(wù)、選拔人才、建立信任、設(shè)立目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、獎懲激勵、組織變革、全局思考、愿景描繪、戰(zhàn)略思維

人際關(guān)系技能: 問題解決、沖突解決、識人、溝通、聆聽、靈活性、體查需求、決斷能力、談判能力、組織能力、判斷力

PMP屬于非常專業(yè)的項(xiàng)目管理知識體系，包含了范圍，進(jìn)度，成本，質(zhì)量，資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)等多個內(nèi)容，這就決定了不管你是從事的什么崗位，只要你的工作內(nèi)容中存在與項(xiàng)目有關(guān)的部分，都能在PMP學(xué)習(xí)的過程中獲得技能的提升。領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的本質(zhì)，打通思路解決問題，這才是至關(guān)重要的。

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以上就是“6月備考必看！PMP認(rèn)證考試的形式、題型及內(nèi)容是什么”的內(nèi)容了，希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助大家更好的備考PMP考試，環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料，大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載！如果大家不知道怎么備考PMP考試，也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦！