2024年6月1日PMP認(rèn)證考試內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)


2024年6月份PMP認(rèn)證考試定于6月1日舉行,那2024年6月1日PMP認(rèn)證考試內(nèi)容是什么?考試合格標(biāo)準(zhǔn)是多少?本文將對(duì)這一問題進(jìn)行解答,考生們可以參考。
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PMP認(rèn)證考試內(nèi)容:
PMP考試內(nèi)容貫穿價(jià)值交付范圍(包括預(yù)測(cè)、敏捷和混合的方法),分布在人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三個(gè)考試領(lǐng)域
學(xué)習(xí)PMP,是為了理解項(xiàng)目管理框架,增強(qiáng)管理知識(shí),掌握項(xiàng)目管理方法,提高管理能力和管控,熟悉項(xiàng)目管理流程,強(qiáng)化執(zhí)行力和穿透力,掌握一套完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。項(xiàng)目管理的硬技能和軟技能,學(xué)完輕松解決項(xiàng)目管理難題。
1、硬技能:
包括五大過程組:①啟動(dòng)過程組、②規(guī)劃過程組、③實(shí)施過程組、④監(jiān)控過程組、⑤收尾過程組
十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理
2、軟技能:
成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者建立和諧猛虎團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能:管理任務(wù)、選拔人才、建立信任、設(shè)立目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、組織變革、全局思考、愿景描繪、戰(zhàn)略思維
人際關(guān)系技能:問題解決、沖突解決、識(shí)人、溝通、聆聽、靈活性、體查需求、決斷能力、談判能力、組織能力、判斷力
PMP屬于非常專業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,包含了范圍,進(jìn)度,成本,質(zhì)量,資源,溝通,風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)內(nèi)容,這就決定了不管你是從事的什么崗位,只要你的工作內(nèi)容中存在與項(xiàng)目有關(guān)的部分,都能在PMP學(xué)習(xí)的過程中獲得技能的提升。領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的本質(zhì),打通思路解決問題,這才是至關(guān)重要的。
PMP認(rèn)證合格標(biāo)準(zhǔn):
以PMI給出的PASS為準(zhǔn)。PMP考試不計(jì)算具體的分?jǐn)?shù),因此也沒有多少分通過這種說(shuō)法。PMP結(jié)果只有“通過”和“不通過”,具體考試結(jié)果以PMI給出的“PASS”或“FAIL”為準(zhǔn)。通過A、T、B、N四個(gè)等級(jí)來(lái)展示三大領(lǐng)域的考試成績(jī)。
需要提高——【Needs Improvement】
低于目標(biāo)——【Below Target】
持平——【Target】
高于目標(biāo)——【Above Target】
PMP試題共有180道題,其中有5道題是不計(jì)分的,不過這5道題是隨機(jī)抽取的,就是無(wú)論是答對(duì)還是打錯(cuò)都是不計(jì)入總分的。
PMP合格標(biāo)準(zhǔn)是在106分到111分之間,考111分是最保險(xiǎn)的,正確率在61%。PMP考試最后的結(jié)果就是通過或不通過,沒有分?jǐn)?shù)。
PMP的考試結(jié)果分為"PASS"(通過)和"FAIL"(未通過)兩種。根據(jù)人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三大領(lǐng)域來(lái)劃分,最高成績(jī)是3A。
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以上就是“2024年6月1日PMP認(rèn)證考試內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!
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