一文帶你看懂PMP與軟考的區(qū)別！考哪個更合適？

PMP與軟考是很多項目管理從業(yè)人員會考取的認(rèn)證，經(jīng)常會有小伙伴問到這兩個認(rèn)證之間的區(qū)別。本篇文章對這兩個認(rèn)證進(jìn)行對比，幫助大家詳細(xì)了解。

溫馨提示：考生如果想要了解或是擔(dān)心錯過PMP資格認(rèn)證考試的報名時間、準(zhǔn)考證打印時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點，可使用文章頂部的“  免費預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

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一、考試介紹

PMP：項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試，其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

軟考：全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試，簡稱軟考，是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級考試，既屬于國家職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。 其中與項目管理相關(guān)的認(rèn)證有2個，分別是【中級】系統(tǒng)集成項目管理工程師和【高級】信息系統(tǒng)項目管理師。

二、發(fā)證機(jī)構(gòu)

PMP：美國項目管理協(xié)會

軟考：人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部

三、考試時間

PMP：3、6、8、11月各一次

軟考：【高級】信息系統(tǒng)項目管理師，5月考試;【中級】系統(tǒng)集成項目管理工程師，11月考試。

四、考試費用

PMP：考試費3900元

軟考：【高級】信息系統(tǒng)項目管理師210元;【中級】系統(tǒng)集成項目管理工程師140元(各省市略有差異)

五、報名網(wǎng)站

PMP：PMI協(xié)會網(wǎng)站、中國國際人才交流基金會項目管理網(wǎng)

軟考：中國計算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)站

六、成績查詢

PMP：考試后6-8周出成績

軟考：考試后一個月左右出成績

七、知識體系

PMP：PMBOK第6版：項目管理五大過程組、十大知識領(lǐng)域;PMBOK

第7版：項目管理12原則、8大績效域;

敏捷實踐指南：敏捷宣言、敏捷環(huán)境、敏捷實踐

軟考：信息化相關(guān)知識：信息技術(shù)發(fā)展、信息系統(tǒng)治理與管理、項目系統(tǒng)工程

項目管理知識：五大過程組、十大知識領(lǐng)域、12大原則、8大績效域(來自于PMP的知識體系)

法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

八、學(xué)習(xí)教材

PMP：PMBOK第6版、PMBOK第7版、敏捷實踐指南

軟考：【中級】系統(tǒng)集成項目管理第二版、【高級】信息系統(tǒng)項目管理第四版

九、考試題目

PMP：180道選擇題，單選+多選 (多選大概10題);中英文對照

軟考：【中級】基礎(chǔ)知識(75道單選題)+應(yīng)用技術(shù)(4道案例題)

【高級】基礎(chǔ)知識(75道單選題)+應(yīng)用技術(shù)(3道案例題)+論文

十、考試時長

PMP：3小時50分鐘

軟考：【中級】基礎(chǔ)知識(2.5小時)+應(yīng)用技術(shù)(2小時)

【高級】基礎(chǔ)知識(2.5小時)+應(yīng)用技術(shù)(2小時)+論文(2小時)

十一、報名條件

PMP：學(xué)歷與工作經(jīng)驗要求：本科及本科以上學(xué)歷，需3年項目經(jīng)驗;本科以下學(xué)歷，5年項目經(jīng)驗。培訓(xùn)學(xué)時要求：35學(xué)時項目管理培訓(xùn)證明。

軟考：無報名條件限制，但是屬地化管理與報名，報名需在戶籍、社保或工作所在地。

十二、證書續(xù)證

PMP：每三年需續(xù)證，60個PDU+續(xù)證費150美元

軟考：證書終身有效。

十三、適合人群

PMP：項目經(jīng)理、項目主管、項目總監(jiān)、技術(shù)骨干、工程師、項目相關(guān)工作人員，希望了解國際規(guī)范項目管理運作的人士， 以及提升管理能力與職場競爭力的人員。

軟考：信息化行業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)骨干人員;國企央企和事業(yè)單位，評職稱需求的人員;一線城市積分落戶需求的人員;抵扣個稅的相關(guān)人員;申請職業(yè)技能補貼需求的人員。

十四、證書價值

PMP：

提升自我能力：掌握科學(xué)系統(tǒng)的項目管理方法，提升管理水平，促進(jìn)職場轉(zhuǎn)型。

職場應(yīng)聘：企業(yè)項目管崗位有PMP優(yōu)先要求。

待遇提升：部分公司對PMP持證人員加工資或有補貼。

軟考：兩大部委蓋章認(rèn)證、職稱評定、積分落戶、個稅抵扣、企業(yè)投標(biāo)、技能補貼、評標(biāo)專家。

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