信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（221）

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試題1

下列關(guān)于項目整體管理的表述中，正確的是( )。

A、項目績效評價就是指項目建成時的成果評價

B、整體管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

C、工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù)

D、項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價

試題2

BPR理論以“流程”為變革的核心線索，把跨職能的企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為基本工作單元，多層BPR 實施體系分為觀念重建層、( )三層。

A、制度重建層和組織重建層

B、制度重建層和業(yè)務(wù)重建層

C、流程重建層和業(yè)務(wù)重建層

D、流程重建層和組織重建層

試題3

The ()creates opportunities for more direct Integration of the physical world into computer-based systems， resulting in efficiently improvements ,economic benefits , and reduced human exertions.

A、internet of things

B、cloud computing

C、big data

D、mobile internet

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

項目整體績效指的是項目的實際時間、成本、質(zhì)量和范圍。拿項目實際的績效與計劃的相應(yīng)值比較，以評價項目的狀態(tài)，達到對項目及時監(jiān)控的目的。

績效報告過程收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息包括狀態(tài)報告、進展報告和預(yù)測。

績效報告的依據(jù)如下：

(1) 工作績效信息;

(2) 項目管理計劃;

(3) 預(yù)測;

(4) 已批準的變更請求;

(5) 可交付物。

項目績效評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計、運籌學(xué)原理和特定指標體系，對照統(tǒng)一的標準，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對項目一定經(jīng)營期間的經(jīng)營資興和經(jīng)營業(yè)績做出客觀、公正和準確的綜合評判。項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。項目整體管理知識域包括保證項目各要素相互協(xié)調(diào)所需要的過程。溝通是主要手段。

試題2 參考答案：D

參考解析：

多層的BPR實施體系結(jié)構(gòu)將BPR的實施分解為三個層次：觀念重建層、流程重建層、組織重建層

試題3 參考答案：A

參考解析：它為()將物質(zhì)世界更直接地集成到計算機系統(tǒng)中創(chuàng)造了機會，從而實現(xiàn)了高效率的改進、經(jīng)濟效益和減少人力消耗。

A、物聯(lián)網(wǎng)

B、云計算

C、大數(shù)據(jù)

D、移動互聯(lián)網(wǎng)

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