信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析（229）

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試題1

()不是“建設(shè)項目團隊”過程的輸入。

A、認可與獎勵

B、項目團隊派工單

C、資源日歷

D、資源管理計劃

試題2

某項目包含 ABCDEFGHIJ共10個活動，各活動歷時與邏輯關(guān)系如下表所示，施工過程中，活動B延期2天，項目工期是( )天

A、17

B、18

C、19

D、20

試題3

( )不是管理項目團隊的工具及技術(shù)。

A、觀察與對話

B、角色定義

C、項目績效評估

D、沖突管理

答案解析：

試題1 考答案：A

參考解析：

建設(shè)項目團隊的輸入包括：

1、項目管理計劃(資源管理計劃)

2、項目文件(經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、項目進度計劃、項目團隊派工單、資源日歷、團隊章程)

3、事業(yè)環(huán)境因素

4、組織過程資產(chǎn)

A選項認可與獎勵屬于“建設(shè)團隊”的工具技術(shù)，而非輸入。

試題2 參考答案：B

參考解析：

畫七格圖如下，B的總時差是3，延期兩天，對工期沒有影響。

試題3 參考答案：B

參考解析：

管理項目團隊的工具包括：觀察和交談、項目績效評估、沖突管理、人際關(guān)系技能。

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