高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):員工晉升制的種類


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn)系列復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用, 本文為員工晉升制的種類,考生應(yīng)熟記并掌握此知識(shí)點(diǎn)。環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過(guò)人力資源管理師考試。感謝您的關(guān)注和支持!
編輯推薦:2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總
(一)晉升制度有內(nèi)部晉升制與外部聘用制之分
內(nèi)部晉升制的對(duì)象和范圍限于企業(yè)內(nèi)部員工;外部聘用制的對(duì)象和范圍限于企業(yè)外部應(yīng)聘者。
按照晉升的幅度,企業(yè)員工內(nèi)部晉升制可以分為常規(guī)晉升和破格晉升。常規(guī)晉升是指根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和條件,按照晉升路線逐級(jí)晉升,如初級(jí)技術(shù)工人晉升為中級(jí)技術(shù)工人。破格晉升就是打破年資、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等限制,越過(guò)晉升路線中的若干等級(jí)而得到晉升。在晉升和工資待遇上可以有三種情形,一種是職務(wù)和工資同時(shí)晉升,一種是職務(wù)晉升而工資不晉升,一種是工資晉升而職務(wù)不晉升。
企業(yè)員工內(nèi)部晉升制作為企業(yè)人力資源內(nèi)部流動(dòng)的一種重要形式,與其他平行流動(dòng)方式如員工調(diào)動(dòng)是不同的。一般說(shuō)來(lái),員工調(diào)動(dòng)僅僅是在相同等級(jí)的崗位上,從一個(gè)崗位向另一個(gè)崗位的流動(dòng),或者在同一待遇水平的崗位之間流動(dòng),在調(diào)動(dòng)中不涉及崗位責(zé)任和報(bào)酬水平的變動(dòng)(增加或減少)。當(dāng)然,員工的崗位調(diào)動(dòng)常常會(huì)涉及工作性質(zhì)或工作條件的變化。
(二)按照晉升的選擇范圍,企業(yè)員工內(nèi)部晉升制還可以分為公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)型晉升和封閉型晉升
編輯推薦:
2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
2015年上半年各地人力資源管理師綜合評(píng)審/論文答辯安排
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理知識(shí)一級(jí)必考理論:六大核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背!二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(免費(fèi)下載)2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板)2025-03-12
- 從入門(mén)到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié):一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開(kāi)啟職場(chǎng)晉升之路!點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21