高級人力資源管理師重要考點:員工調(diào)動的目的

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為廣大人力資源管理師考生提供高級人力資源管理師重要考點系列復習資料，本篇為員工調(diào)動的目的詳解。供考生復習備考之用。2015年下半年人力資源管理師考試日漸臨近，請考生抓緊時間復習。

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　　1.員工調(diào)動可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構的需要

　　(1)企業(yè)常常會根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要設立一些新的部門，或者是取消一些老部門。

　　(2)當組織結(jié)構發(fā)生變動的時候，就有必要對員工進行非提升性的調(diào)動。

　　(3)為了不解雇有價值的員工，企業(yè)需要對這些人員進行重新安排，將他們安排到新的工作崗位上去。

　　2.員工調(diào)動可以使晉升渠道保持暢通

　　(1)傳統(tǒng)的企業(yè)等級結(jié)構是金字塔式的，企業(yè)的高級職位總是比低級職位少，所以有些員工的進一步晉升會有障礙。有的時候，晉升通道是被生產(chǎn)率雖然很高，但是又不可能被提升的員工所堵塞的。這樣的員工在一定位置上將阻礙其他有價值員工的晉升。如果這時不及時對通道進行清理，其他有價值的員工就有可能另謀高就。

　　(2)為了保持晉升通道的暢通，企業(yè)就有可能決定對那些不具備晉升潛力，而對企業(yè)仍有價值的員工進行調(diào)動。

　　3.員工調(diào)動可以滿足員工的需要

　　(1)由于許多與員工個人和家庭相關的原因，員工常常需要進行調(diào)動。如員工結(jié)婚、生育、生病等都可能需要進行工作地點的調(diào)動，這樣他們才有可能更好地照顧家庭、子女或父母，從而更高效地工作。

　　(2)員工也有可能因為個人偏好的原因而產(chǎn)生調(diào)動的愿望，如對工作地與居住地之間距離的偏好，對居住環(huán)境的偏好，對氣候的偏好等。

　　(3)員工還有可能出于工作方面的原因要求調(diào)動工作，如豐富個人工作的內(nèi)容，從事自己更感興趣的工作或者在更適合自己的工作時間內(nèi)工作等。

　　(4)如果企業(yè)不能滿足員工的這些要求，就有可能導致員工辭職。這時，如果企業(yè)認為該員工是對企業(yè)有價值的，就應該滿足他們的調(diào)動需要，以免產(chǎn)生不必要的員工流失。

　　4.員工調(diào)動是處理勞動關系沖突的有效方法

　　員工與管理者之間、員工與員工之間都存在著由于各種原因(如個性、年齡、種族等)而不能和睦相處的情況，而沖突雙方對企業(yè)而言又都是不可或缺的，在這種情況下，調(diào)動其中一方或雙方，使他們隔離開來就成為解決沖突的一種有效方法。

　　5.員工調(diào)動是獲得不同經(jīng)驗的重要途徑

　　(1)激烈的市場競爭也體現(xiàn)在對高報酬、高挑戰(zhàn)性職位的競爭上。

　　(2)由于企業(yè)規(guī)模不斷精簡，組織結(jié)構扁平化，企業(yè)管理層需要的員工越來越少，因此對這些職位的競爭就更加激烈。

　　(3)在相同的條件下，豐富的個人經(jīng)歷常常是獲勝的重要因素。

　　(4)因此，許多員工開始在企業(yè)和組織中尋求更多的橫向調(diào)動機會，從而學習更多的技能，為將來的晉升打下基礎。

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