人力資源管理師工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則復(fù)習(xí)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則

　　(一)明確任務(wù)目標(biāo)的原則

　　崗位的存在是為了實(shí)現(xiàn)特定的任務(wù)和目標(biāo)服務(wù)的，崗位的增加、調(diào)整和合并都必須以是否有利于實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)位衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　要杜絕崗位重疊，人浮于事，效率低下等現(xiàn)象的存在。

　　(二)合理分工協(xié)作的原則

　　以科學(xué)的勞動分工為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)崗位，同時又應(yīng)當(dāng)明確崗位與崗位之間的協(xié)作關(guān)系。

　　(三)責(zé)權(quán)利相對應(yīng)的原則

　　在進(jìn)行工作崗位設(shè)計(jì)時，必須首先要明確每一個崗位的責(zé)任、權(quán)限和利益。

　　責(zé)任：任職者應(yīng)盡的義務(wù);

　　權(quán)限：是賦予崗位員工應(yīng)有的對人、財(cái)、物的各種支配、使用、調(diào)動權(quán);

　　利益：是驅(qū)使崗位員工更好完成任務(wù)的動力。