人力資源管理師員工任務的指派方法復習
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【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師員工任務的指派方法復習”的復習資料，主要講人力資源管理師員工任務的指派方法考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師員工任務的指派方法的詳細內容，請仔細閱讀。
員工任務的指派方法(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供員工任務指派方法知識)
在解決員工任務指派問題是企業(yè)普遍采用——匈牙利法
應用條件：
1.員工數(shù)目與任務數(shù)目相等;
2.求解的是最小化問題，如工作時間最小化，費用最小化等。
(注：教材中的例題，此處出過兩次計算題)
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人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師員工任務的指派方法復習”的復習資料，主要講人力資源管理師員工任務的指派方法考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師員工任務的指派方法的詳細內容，請仔細閱讀。
計算步驟：(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供員工任務指派方法知識)
1.根據所給表格建立矩陣;
2.對矩陣進行行約減(每一行減去本行最小數(shù))和列約減(沒有0的列減去本列最小數(shù));
3.畫“蓋0”線(從含0最多的行或列開始);
4.數(shù)據轉換(“蓋0”線的數(shù)目小于矩陣維數(shù)，將未被“蓋0”線覆蓋的數(shù)減去最小數(shù)，“蓋0”線交叉點加上最小數(shù));
5.求最優(yōu)解。
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