人力資源管理師制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
編輯推薦：2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬知識(shí))
1.薪酬調(diào)查。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬知識(shí))
u 25%點(diǎn)處——薪酬水平低的企業(yè)
u 50%點(diǎn)處——一般的企業(yè)
u 75%點(diǎn)處——薪酬水平高的企業(yè)(甚至是90%點(diǎn)處)
2.崗位分析與評(píng)價(jià)
3.明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系
4.明確掌握競爭對(duì)手的人工成本狀況
編輯推薦：
2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
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5.明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬知識(shí))
(1)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(2)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具備的關(guān)鍵成功因素;
(3)具體實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃和措施;
(4)明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)需要的核心競爭能力;
(5)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，確定激勵(lì)員工方法論;確定員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、激勵(lì)員工產(chǎn)生最大績效的方法論。
6.明確企業(yè)的使命、價(jià)值觀和經(jīng)營理念
7.掌握企業(yè)的財(cái)力狀況
8.掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和員工特點(diǎn)
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2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
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