2016年助理人力資源管理師人力資源費用支出的控制復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師人力資源費用支出的控制復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源費用支出的控制考點，請大家不要輕視。下面是人力資源費用支出的控制的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。
人力資源費用支出的控制(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供費用支出知識復(fù)習(xí))
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】：
了解人力資源費用支出控制的作用與原則，掌握控制人力資源費用支出的基本程序。
【知識要求】：
一、人力資源費用支出控制的作用
1.控制成本。
人力資源費用支出控制的實施是在保證員工切身利益，使工作順利完成前提下實現(xiàn)企業(yè)人工成本目標(biāo)的手段;
2.降低費用。
人力資源費用支出控制是降低招聘、培訓(xùn)、勞動爭議等管理費用的途徑;
3.防止濫用。
人力資源費用支出控制是為了防止管理費用濫用。
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二、人力資源費用支出控制的原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供費用支出知識復(fù)習(xí))
(一)及時性原則
(二)節(jié)約性原則
(三)適應(yīng)性原則
(四)權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則
【能力要求】：
人力資源費用支出控制的程序：
1.制定控制標(biāo)準(zhǔn)
2.人力資源費用支出控制的實施
3.差異的處理
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