2016年高級人力資源管理師戰(zhàn)略性人力資源管理衡量標(biāo)準(zhǔn)的確立復(fù)習(xí)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師戰(zhàn)略性人力資源管理衡量標(biāo)準(zhǔn)的確立復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講戰(zhàn)略性人力資源管理衡量標(biāo)準(zhǔn)的確立考點，請大家不要輕視。下面是戰(zhàn)略性人力資源管理衡量標(biāo)準(zhǔn)的確立的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。

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　　【內(nèi)容要點】

　　(此處考過簡答題，以后出現(xiàn)選擇題的概率一般)

　　1.基礎(chǔ)工作的健全程度

　　企業(yè)人力資源管理的各項基礎(chǔ)工作是否健全和牢固?如定編定崗定員定額標(biāo)準(zhǔn)化程度，各種規(guī)章制度的健全程度，人力資源信息管理的水平，包括信息輸入、存儲、處理與輸出等環(huán)節(jié)的配套程度。

　　2.組織系統(tǒng)的完善程度

　　企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理的子系統(tǒng)是否確立?內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)調(diào)性如何?通過何種方法和途徑保障系統(tǒng)運行的有效性，即從人力資源戰(zhàn)略的制定到實施、監(jiān)督、反饋和控制的機制是否確立?各個環(huán)節(jié)的運作是否順暢?

　　3.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度

　　企業(yè)高層決策者是否樹立全新的戰(zhàn)略性人力資源管理的理念，實質(zhì)性地將人力資源管理部門提升到?jīng)Q策層面，視人事經(jīng)理為自己的戰(zhàn)略經(jīng)營伙伴。人事經(jīng)理的角色是否重新定位，是否由單一的亞角色轉(zhuǎn)變?yōu)槎?、三重或四重角色?/p>

　　4.綜合管理的創(chuàng)新程度

　　從企業(yè)文化、管理理念到組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、管理模式和管理方法等諸多方面，是否有所更新、有所變化、

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　　5.管理活動的精確程度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供戰(zhàn)略性人力資源管理知識)

　　人力資源管理的精確程度可以從多個角度去衡量，如企業(yè)人力資源規(guī)劃的正確性和可行性，重大人力資源管理決策的效率和效果，基礎(chǔ)性管理的精細(xì)化程度，管理評估的數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化程度等。

　　總之，現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階，乃至向更高更新階段的不斷演變，告訴我們這樣一個最基本的事實：人力資源管理是一門藝術(shù)，需要我們與時俱進(jìn)，深人實踐，努力學(xué)習(xí)，不斷探索，力求創(chuàng)新，才能在瞬息萬變的經(jīng)濟大舞臺上導(dǎo)演出全新的、生動的劇目，使現(xiàn)代人力資源管理理論和實踐更加絢麗多彩。

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