2016年助理人力資源管理師對應(yīng)聘者進行初步篩選復(fù)習


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師對應(yīng)聘者進行初步篩選復(fù)習”的復(fù)習資料,主要介紹了對應(yīng)聘者進行初步篩選的基本內(nèi)容,供考生復(fù)習備考之用,詳見下文。
對應(yīng)聘者進行初步篩選(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供對應(yīng)聘者進行初步篩選知識點)
一、筆試的使用范圍
通過測試應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識和素質(zhì)能力的差異,判斷該應(yīng)聘者對招聘崗位的適應(yīng)性。
一般知識和能力層次:
如:社會文化知識、智商、語言理解能力、數(shù)學(xué)才能、推理能力、理解速度和記憶能力等。
專業(yè)知識和能力層次:
與應(yīng)聘崗位相關(guān)的知識和能力,
如:財務(wù)會計知識、管理知識、人際關(guān)系能力、觀察能力等。
二、筆試的特點
優(yōu)點:
l 考試題目較多,可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度;
l 可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進行篩選,花較少的時間達到高效率;
l 對應(yīng)聘者來說,心理壓力較小,容易發(fā)揮正常水平;
l 成績評定比較客觀。
缺點:
不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng),以及管理能力、口頭表達能力和操作能力等。
作用:
筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭,成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下輪的競爭。
【能力要求】:
初步篩選方法是對應(yīng)聘者是否符合崗位基本要求的一種資格審查,目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)都與職務(wù)規(guī)范所需條件相當?shù)暮蜻x人,并選出參加后續(xù)選拔的人員。
一、篩選簡歷的方法
簡歷的篩選涉及很多方面的問題:(五方面)
(一)分析簡歷結(jié)構(gòu)
在很大程度上反映了應(yīng)聘者的組織和溝通能力。
(二)審查簡歷的客觀內(nèi)容
簡歷的內(nèi)容大體上分為兩部分:主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。在篩選簡歷時注意力應(yīng)放在客觀內(nèi)容上。
客觀內(nèi)容主要分為:個人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個人成績四個方面。
(三)判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗要求
個人信息和受教育經(jīng)歷是否符合空缺崗位的要求。如果不符合要求,就沒有必要再瀏覽其他內(nèi)容,可以直接篩選掉。
(四)審查簡歷中的邏輯性
在工作經(jīng)歷和個人成績方面,注意簡歷的描述是否有條理,是否符合邏輯。
如果能夠斷定簡歷中有虛假成分,可以直接淘汰。
(五)對簡歷的整體印象
對簡歷中感覺不可信或感興趣的地方,面試時可以詢問。
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二、篩選簡歷的方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供對應(yīng)聘者進行初步篩選知識點)
判斷應(yīng)聘者的態(tài)度
關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題
注明可疑之處
初選工作在費用和時間允許的情況下應(yīng)堅持面廣的原則,應(yīng)盡量讓更多的人參加復(fù)試。
三、筆試方法的應(yīng)用
提高筆試的有效性應(yīng)注意以下幾個問題:
1.命題是否恰當。
2.確定評閱計分規(guī)則。
3.閱卷機成績復(fù)核。
在閱卷和成績復(fù)核時,關(guān)鍵要客觀、公平,不徇私情。
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