2016年高級(jí)人力資源管理師研究崗位勝任特征對(duì)人員招聘的意義復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-05-03 08:18:25 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　對(duì)于人員招聘，崗位勝任特征尤為重要。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供研究崗位勝任特征對(duì)人員招聘的意義知識(shí))

　　其一，崗位勝任特征的出現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式，扭轉(zhuǎn)了過于注重人員知識(shí)和技能等外顯特征的情況，使得人才的核心特質(zhì)和動(dòng)機(jī)逐步成為招聘選拔的重點(diǎn);

　　其二，崗位勝任特征的引用解決了測(cè)評(píng)小組或面試官擇人導(dǎo)向不一，甚至與企業(yè)文化相沖突的問題，同時(shí)保證了甄選出的人才符合組織和崗位要求，并能有效進(jìn)行高績效水平的工作;

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　　其三，基于崗位勝任特征模型的人員招聘機(jī)制建立在企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)價(jià)值觀和工作分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)之上，注重人員、崗位和組織三者之間的動(dòng)態(tài)匹配，所招聘到的員工是能勝任該崗位工作的人員，員工與企業(yè)之間所確立的關(guān)系，是兼顧勞動(dòng)契約和心理契約的雙重契約關(guān)系。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供研究崗位勝任特征對(duì)人員招聘的意義知識(shí))

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