2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理復習

　　【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理復習”的復習資料，主要講企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢入口

　　企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理知識)

　　1、人力資本的基本特征：(1)一種無形的資本;(2)具有時效性;(3)收益遞增性;(4)累積性;(5)無限創(chuàng)造性;(6)能動性;(7)個體差異性。

　　2、企業(yè)的總資本包括有形資本和無形資本(分為人力資本、組織資本和顧客資本)。

　　3、人力資本：企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

　　4、彼得.德魯克認為管理的三個更廣泛的職能是：管理企業(yè)、管理經理人員和管理員工及他們的工作。

　　5、人力資源具備其他資源所不具備的素質，即“協調能力、融合能力、判斷力和想象力”。

　　環(huán)球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時間:11月20日

　　2016年下半年各地人力資源管理師報名時間

　　人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師考試論壇

　　【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理復習”的復習資料，主要講企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢入口

　　6、人力資本專指兩種人：一種是職業(yè)經理人或稱企業(yè)家，另一種是技術創(chuàng)新者。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理知識)

　　7、人力資本的范疇：(1)廣義的企業(yè)人力資本包括董事會成員――董事的人力資本、經理班子成員的人力資本以及企業(yè)內部各個層級的技術人才、管理人才和所有員工所擁有的人力資本。(2)狹義的人力資本主要包括經理班子成員、高級管理人才和高級技術人才。

　　8、企業(yè)集團人力資本管理的內容：(1)人力資本的戰(zhàn)略管理;(2)人力資本的獲得與配置;(3)人力資本的價值計量;(4)人力資本投資;(5)人力資本績效評價;(6)人力資本激勵與約束機制。

　　9、企業(yè)集團人力資本管理的特點：(1)企業(yè)集團人力資本的整合與協同效應;(2)集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產權控制為主的間接控制;(3)以母子公司之間的人力資本管理為重點;(4)人力資本管理具有多種層次結構。

　　10、企業(yè)集團人力資本管理的優(yōu)勢：(1)它可以在更廣闊的領域獲得和配置人力資本;(2)它可以發(fā)揮團隊優(yōu)勢和整體實力;(3)它具有很強的吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)勢;(4)人力資本可以在企業(yè)集團內部轉移。

　　環(huán)球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時間:11月20日

　　2016年下半年各地人力資源管理師報名時間

　　人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師考試論壇

　　【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理復習”的復習資料，主要講企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢入口

　　11、實施企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的基本原則：(1)適度合理;(2)集權與分權相結合;(3)權變原則。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理知識)

　　12、制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法：(1)雙向規(guī)劃過程(通過自上而下和自下而上來制定);(2)并列關聯過程;(3)單獨制定過程。

　　13、企業(yè)人力資本戰(zhàn)略的實施階段：(1)統一認識階段;(2)戰(zhàn)略的計劃階段;(3)戰(zhàn)略的實施階段;(4)控制與評估階段。

　　14、企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的實施主要與以下五個因素有關：(1)集團公司級成員企業(yè)各級管理者的素質;(2)組織結構;(3)企業(yè)文化和價值觀;(4)資源分配;(5)計劃控制欲員工激勵制度。

　　15、常見的戰(zhàn)略實施模式有以下五種：(1)指令型;(2)變革型;(3)合作型;(4)文化型;(5)增長型。

　　環(huán)球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時間:11月20日

　　2016年下半年各地人力資源管理師報名時間

　　人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師考試論壇