2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):馬爾可夫模型的基本思想

更新時(shí)間：2016-08-15 10:14:15 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　通過發(fā)現(xiàn)組織人事變動(dòng)的規(guī)律，推測(cè)組織在未來的人員供給情況。當(dāng)出現(xiàn)短缺現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)提出以下具體對(duì)策：

　　1)查明公司業(yè)務(wù)主管離職率高的原因，采取必要的措施盡快地降低離職率;

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　　2)加大對(duì)公司業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)力度，使他們盡快地晉升為業(yè)務(wù)主管;(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供馬爾可夫模型的基本思想知識(shí))

　　3)采取多種方式，廣開人員補(bǔ)充的渠道，吸引更多的專業(yè)人才填補(bǔ)業(yè)務(wù)主管的崗位空缺。

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