2017年助理人力資源管理師人力資源規(guī)劃復習:工作崗位設計的基本方法
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工作崗位設計的基本方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位設計的基本方法知識)
1)傳統(tǒng)的方法研究技術(實證方法)檢測和消除崗位員工費時費力的操作，克服停工，等待工時浪費的現(xiàn)象，有效促進崗位工作的滿負荷。步驟：1)選擇研究對象2)直接觀察方法記錄全部事實3)分析觀察事物的事實4)通過分析，研究實用經(jīng)濟有效的新方法5)貫徹新方法方法研究具體應用的技術：1)程序分析：將人力物力耗費降到最低限度，以提高崗位工作的綜合的方法
作業(yè)程序圖：能全面顯示出在生產(chǎn)過程中原料投入，檢驗及全部作業(yè)的順序。作用：1為剔除、合并、簡化、重排操作程序提供依據(jù)○2可用于核算半成品、在制品的單位成本○3為原材料、配件、半成品的購進，供應，保管提供了依據(jù)○4可為崗位勞動定額標準的制定提供依據(jù)流程圖：更詳細，常被用于分析研究某種產(chǎn)品，某一零部件或一項工作任務的加工制作過程。單柱型、多欄型線圖：充分揭示了產(chǎn)品的實際制作過程，能清晰顯示出物料流動的軌跡人-機程序圖
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多作業(yè)程序圖：研究多個崗位分工與寫作關系(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位設計的基本方法知識)
操作人程序圖：適用于工作地固定，操作重復性強，加工批量大的工作程序，不受工作地點變更的影響，隨時采用，簡便可靠，可用于測時寫實，制定時間定額標準，促進手工操作合理化，制定作業(yè)指導書提供依據(jù)。
2)動作研究：動作經(jīng)濟原理：1)人體的利用2)工作地布臵和工作條件的改善3)有關工具和設備的設計現(xiàn)代工效學的方法：人-機-環(huán)境其他可以借鑒的方法：最具現(xiàn)實意義的是工業(yè)工程所闡明的基本理論和基本方法IE的功能的具體功能表現(xiàn)為規(guī)劃，設計，評價，創(chuàng)新
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