2017年11月二級人力資源管理師速記口訣:招聘與面試

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年11月二級人力資源管理師速記口訣:招聘與面試”，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　相關推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總

　　1、素質(zhì)測評三原理，人崗匹配為尺度，個體工作有差異。P109-110

　　2、測評類型有四種，選拔開發(fā)和診斷，信度效度?？己?。P110-111

　　3、測評原則五結(jié)合，客觀主觀定性量，素質(zhì)績效靜動態(tài)，分項綜合相結(jié)合。P111-112

　　4、測評體系三要素，標準標度和標記。P113-114(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師速記口訣)

　　5、測評結(jié)構(gòu)分縱橫，校標常模兩類型。P115-118

　　6、品德知識和能力，三項測評記心中。P118-120

　　7、測評量化四形式，一次二次與當量，類別模糊是二次，順序等距與比例。P120-123

　　8、標準構(gòu)建七步驟，明確客體與目的，確定項目或因素，確定體系之結(jié)構(gòu)，篩選與表述指標，確定指標之權(quán)重，規(guī)定計量的方法，標準試測與完善。P124-127

　　9、素質(zhì)測評四步驟，一來準備二實施，結(jié)果調(diào)整后分析。P127-134(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師速記口訣)

　　第二節(jié)：應聘人員筆試的設計與應用

　　1、崗位知識三方面，基礎知識和專業(yè)，外語考試筆口答。P1422、筆試包括六步驟，成立小組定計劃，設計試題控過程，閱卷評分用結(jié)果。P143

　　3、筆試問題與對策，建立命題好團隊，人崗匹配細分析，命題注重針對性，用好老師審核制。P144-145

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2017年上半年人力資源管理師考試時間:5月21日

　　2017年上半年各地人力資源管理師報名時間

　　人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年11月二級人力資源管理師速記口訣:招聘與面試”，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　相關推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總

　　第三節(jié)：面試的組織和實施

　　1、面試內(nèi)涵為選拔，初選中選和終選。P150

　　2、面試類型有四類，根據(jù)標準結(jié)構(gòu)非，根據(jù)方式單獨組，情景經(jīng)驗據(jù)內(nèi)容。P150-151

　　3、面試程序四階段，準備實施和總結(jié)，評價經(jīng)驗為下次。P151-158

　　4、準備階段亦四步，制定指南和問題，確定方式訓考官，指南包括五內(nèi)容，面試團隊的組建，面試準備要充分，提問分工和順序，提問技巧列提綱，評分辦法和答案。P152-154

　　5、面試實施五階段，輕松友好建關系，自然開放巧導入，勝任事例是核心，針對核心再確認，平等互問禮結(jié)束。P154-156(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師速記口訣)

　　6、面試總結(jié)重三點，評價分數(shù)匯總表，反饋信息簽合同，結(jié)果信息要存檔。P156-158

　　7、常見問題不忽視，目的不明不可取，標準不詳難考察，缺乏系統(tǒng)無提綱，面試問題不合理，主觀后面要客觀，面試考官四偏見，首因效應與對比，錄用壓力與暈輪。P158-159

　　8、面試實施有技巧，準備充分靈活問，多聽少說提要點，階段總結(jié)排干擾，遠離偏見重思考，肢體語言顯友好。P159-161

　　9、注意事項列九點，輕看簡歷重經(jīng)歷，輕看學歷重能力，個性特征不忽視，企業(yè)狀況多介紹，應聘對象多觀察，忠誠誠意要注意，超強能力不能用，慎做決定選最佳，考官形象要注意，雙向選擇顯平等。P162-163

　　10、面試試題七類型，背景知識與思維，經(jīng)驗情景與壓力，行為問題勝任力。P164

　　11、行為面試實質(zhì)三，過去行為測未來，識別工作關鍵性，行為樣本要探測。P165

　　12、行為面試四要素，情境目標看過去，行為結(jié)果測未來。P165

　　13、結(jié)構(gòu)面試于選拔，步驟有六順序化，素質(zhì)模型先構(gòu)建，面試提綱結(jié)構(gòu)化，評分標準和表格，提高質(zhì)效訓考官，實施面試計評分，最后決策五要素。P166-168

　　14、群體決策三步驟，招聘團隊先建立，石獅招聘重測試，做出決策用群體。P174-175

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2017年上半年人力資源管理師考試時間:5月21日

　　2017年上半年各地人力資源管理師報名時間

　　人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇