2017下半年人力資源管理師二級輔導(dǎo):培訓(xùn)教師的選聘標準
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源管理師二級輔導(dǎo):培訓(xùn)教師的選聘標準”，供考生復(fù)習備考之用，詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
培訓(xùn)教師的選聘標準(p259頁)：答：培訓(xùn)教師的選聘標準如下：
1.具備經(jīng)濟管理類和培訓(xùn)內(nèi)容方面的專業(yè)理論知識。
2.對培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的總是應(yīng)有實際工作經(jīng)驗。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級輔導(dǎo))
3.具有培訓(xùn)授課經(jīng)驗和技巧。
4.能夠熟練運用培訓(xùn)中所需要的培訓(xùn)教材與工具。
5.具有良好的溝通能力。
6.具有引導(dǎo)學(xué)員自我學(xué)習的能力。
7.善于在課堂上發(fā)現(xiàn)總是并解決問題。
8.積累與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的案例與資料。
9.掌握培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的一些相關(guān)前沿問題。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級輔導(dǎo))
10.擁有培訓(xùn)熱情和教學(xué)愿望。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源管理師二級輔導(dǎo):培訓(xùn)教師的選聘標準”，供考生復(fù)習備考之用，詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
培訓(xùn)教師的選聘標準(p259頁)：答：培訓(xùn)教師的選聘標準如下：
1.具備經(jīng)濟管理類和培訓(xùn)內(nèi)容方面的專業(yè)理論知識。
2.對培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的總是應(yīng)有實際工作經(jīng)驗。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級輔導(dǎo))
3.具有培訓(xùn)授課經(jīng)驗和技巧。
4.能夠熟練運用培訓(xùn)中所需要的培訓(xùn)教材與工具。
5.具有良好的溝通能力。
6.具有引導(dǎo)學(xué)員自我學(xué)習的能力。
7.善于在課堂上發(fā)現(xiàn)總是并解決問題。
8.積累與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的案例與資料。
9.掌握培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的一些相關(guān)前沿問題。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級輔導(dǎo))
10.擁有培訓(xùn)熱情和教學(xué)愿望。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標準”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析：7步打造高績效團隊（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結(jié)：一站式總結(jié)+免費資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開啟職場晉升之路！點擊了解詳細內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
打卡人數(shù)
