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2023年人力資源管理的主要職能

更新時間:2023-06-12 11:19:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽44收藏4

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摘要 人力資源管理的主要職能是:1 職務(wù)分析與設(shè)計;2 人力資源規(guī)劃;3 人員招聘與選拔;4 績效考評;5 薪酬管理;6 員工激勵;7 培訓(xùn)與開發(fā);8 人力資源會計;9 勞動關(guān)系管理。

人力資源管理的主要職能是:1.職務(wù)分析與設(shè)計;2.人力資源規(guī)劃;3.人員招聘與選拔;4.績效考評;5.薪酬管理;6.員工激勵;7.培訓(xùn)與開發(fā);8.人力資源會計;9.勞動關(guān)系管理。下面具體介紹:

1.職位分析與設(shè)計

包括兩個部分的活動,一是對組織內(nèi)各職位所要從事的工作內(nèi)容和承擔(dān)的工作職責(zé)進行清晰地界定;二是確定各職位所要求的任職資格,如學(xué)歷、專業(yè)、年齡、技能、工作經(jīng)驗、工作能力以及工作態(tài)度等。職位分析與設(shè)計的結(jié)果一般體現(xiàn)為職位說明書。

2.人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃就是把企業(yè)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為中長期目標(biāo)、計劃和政策措施,包括對人力資源現(xiàn)狀分析、未來人員供需做出預(yù)測、根據(jù)預(yù)測的結(jié)果制定出平衡供需的計劃等。

3.人員招聘與選拔

根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,為企業(yè)招聘、選拔所需要人力資源并錄用安排到一定崗位上。其中,招聘是指通過各種途徑發(fā)布招聘信息,將應(yīng)聘者吸引過來;錄用則是指從應(yīng)聘者中挑選出符合要求的人選。

4.績效考評

根據(jù)既定的目標(biāo)對員工的工作結(jié)果做出評價,發(fā)現(xiàn)其工作中存在的問題并加以改進,包括制定績效計劃、進行績效考核以及實施績效溝通等活動。

5.薪酬管理

這一職能所要進行的活動有:確定薪酬的機構(gòu)和水平,實施工作評價,制定福利和其他待遇的標(biāo)準(zhǔn)以及進行薪酬的測算和發(fā)放等。

6.員工激勵

采用激勵理論和方法,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制,引起員工心理狀況的變化,以激發(fā)員工向企業(yè)所期望的目標(biāo)而努力。

7.培訓(xùn)與開發(fā)

這一職能所要進行的活動包括:建立培訓(xùn)體系、確定培訓(xùn)的需求和計劃、組織實施培訓(xùn)過程、對培訓(xùn)效果進行反饋和總結(jié)等。其目的是進一步開發(fā)員工的智力潛能,以增強人力資源的貢獻率。

8.人力資源會計

與財務(wù)部門合作,建立人力資源會計體系,開展人力資源投資成本與產(chǎn)出效益的核算工作,為人力資源管理與決策提供依據(jù)。

9.員工關(guān)系管理

這一職能除了要協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、進行企業(yè)文化建設(shè)以及營造融洽的人際關(guān)系和良好的工作氛圍之外,還要對員工的職業(yè)生涯進行設(shè)計和管理。

關(guān)于員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理,實際上就是鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展,并以企業(yè)發(fā)展需要為前提,幫助員工制訂個人發(fā)展規(guī)劃,以進一步激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。

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