人力資源管理師考試教材標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表二
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
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表二: 助理人力資源管理師(三級(jí))
舊標(biāo)準(zhǔn) | 新標(biāo)準(zhǔn) |
變化情況 | |
一、企業(yè)人力資源規(guī)劃 | (一)工作崗位分析與設(shè)計(jì) | 新增 | |
(二)企業(yè)勞動(dòng)定員管理 | 新增 | ||
(三)人力資源管理制度規(guī)劃 | 新增 | ||
(四)人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 | 新增 | ||
(一)組織信息的采集與處理 | 刪除 | ||
(二)人員計(jì)劃的制定 | 刪除 | ||
(三)人力資源費(fèi)用預(yù)算的編寫 | 刪除 | ||
二、招聘與配置 | (一)員工的招聘與配置制度 | 刪除 | |
(二)招聘準(zhǔn)備 | (一)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 | 調(diào)整 | |
(三)招聘實(shí)施 | 調(diào)整 | ||
(四)招聘活動(dòng)的評(píng)估方法 | (二)員工招聘活動(dòng)的評(píng)估 | 調(diào)整 | |
(三)人力資源的有效配置 | 新增 | ||
(五)勞務(wù)外派與引進(jìn) | (四)勞務(wù)外派與引進(jìn) | 調(diào)整 | |
三、培訓(xùn)與開發(fā) | (一)培訓(xùn)原則和培訓(xùn)制度 | (三)培訓(xùn)制度的建立與推行 | 調(diào)整 |
(二)培訓(xùn)管理 | (一)培訓(xùn)管理 | 調(diào)整 | |
(二)培訓(xùn)方法的選擇 | 調(diào)整 | ||
(三)制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃 | 刪除 | ||
四、考核與評(píng)價(jià) | (一)績(jī)效管理制度的制定 | (一)績(jī)效管理系統(tǒng)得設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開發(fā) | 調(diào)整 |
(二)績(jī)效管理制度的貫徹與實(shí)施 | (二)績(jī)效管理的考評(píng)方法與應(yīng)用 | 調(diào)整 | |
五、薪酬福利管理 | (一)薪酬福利制度 | (一)薪酬制度的設(shè)計(jì) | 調(diào)整 |
(二)工資管理 | (二)工作崗位評(píng)價(jià) | 調(diào)整 | |
(三)人工成本核算 | 調(diào)整 | ||
(三)福利管理 | (四)員工福利管理 | 調(diào)整 | |
六、勞動(dòng)關(guān)系管理 | (一)擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度 | 刪除 | |
(二)勞動(dòng)合同管理 | 刪除 | ||
(一)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式 | 新增 | ||
(三)集體合同的協(xié)商和履行 | (二)集體合同制度 | 調(diào)整 | |
(三)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則 | 新增 | ||
(四)員工溝通 | (四)企業(yè)民主管理制度 | 調(diào)整 | |
(五)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn) | 新增 | ||
(五)職業(yè)安全衛(wèi)生管理 | (六)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 | 調(diào)整 |
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