2008年人力資源招聘與配置部分復習指導
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
本章重點：
一、基本內(nèi)容
本章主要介紹了員工素質(zhì)測評的理論和方法，素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則以及素質(zhì)測評的不同內(nèi)容和方法、招聘決策的方法等。具體內(nèi)容包括：員工素質(zhì)測評的類型，員工素質(zhì)測評基本原理和主要原則；員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標準體系；員工素質(zhì)測評的實施步驟；面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢、操作程序以及常見問題和實施技巧；結(jié)構(gòu)畫面時的實施程序和開發(fā)方法；行為描述面試的內(nèi)涵和設計；招聘決策中的群體決策方法；無領導小組討論的概念、類型、原理和操作流程；無領導小組討論設計原則和設計流程。
二、歷年真題本章所占比例
1、200311單項選擇題 6分 多項選擇題 2分 簡答題10分。
2、200406單項選擇題 8分 多項選擇題 4分 綜合分析題 30分。
3、200411單項選擇題 7分 多項選擇題 10分 綜合分析題 18分。
4、200505單項選擇題 8分 多項選擇題 4分 綜合分析題 30分。
5、200605單項選擇題 7分 多項選擇題 6分 圖表分析題 14分。
6、200705 單項選擇題 8分 多項選擇題 10分 案例分析題 18分。
?2008年國家職業(yè)資格鑒定各地考試信息匯總
一、基本內(nèi)容
本章主要介紹了員工素質(zhì)測評的理論和方法，素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則以及素質(zhì)測評的不同內(nèi)容和方法、招聘決策的方法等。具體內(nèi)容包括：員工素質(zhì)測評的類型，員工素質(zhì)測評基本原理和主要原則；員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標準體系；員工素質(zhì)測評的實施步驟；面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢、操作程序以及常見問題和實施技巧；結(jié)構(gòu)畫面時的實施程序和開發(fā)方法；行為描述面試的內(nèi)涵和設計；招聘決策中的群體決策方法；無領導小組討論的概念、類型、原理和操作流程；無領導小組討論設計原則和設計流程。
二、歷年真題本章所占比例
1、200311單項選擇題 6分 多項選擇題 2分 簡答題10分。
2、200406單項選擇題 8分 多項選擇題 4分 綜合分析題 30分。
3、200411單項選擇題 7分 多項選擇題 10分 綜合分析題 18分。
4、200505單項選擇題 8分 多項選擇題 4分 綜合分析題 30分。
5、200605單項選擇題 7分 多項選擇題 6分 圖表分析題 14分。
6、200705 單項選擇題 8分 多項選擇題 10分 案例分析題 18分。
?2008年國家職業(yè)資格鑒定各地考試信息匯總
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關系：閉環(huán)設計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓的步驟全解析：7步打造高績效團隊（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結(jié)：一站式總結(jié)+免費資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開啟職場晉升之路！點擊了解詳細內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28
打卡人數(shù)
