2010年人力資源管理師復習資料（9）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　第二節(jié) 人力資源需求預測

　　1. S影響人力資源需求的因素：主要來自組織內(nèi)部，但外部因素也會產(chǎn)生影響，主要有：技術、設備條件的變化，企業(yè)規(guī)模的變化，企業(yè)經(jīng)營方向的變化以及外部因素諸如經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、競爭對手等

　　2. S常用的人力資源需求預測方法：經(jīng)驗預測法、德爾菲法、趨勢分析法

　　3. L經(jīng)驗預測法的含義及應用要點：含義：經(jīng)驗預測法也叫比率分析，即根據(jù)以往的經(jīng)驗對人力資源需求進行預測轉自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　應用要點：一方面要注意經(jīng)驗的積累，另一方面要認識到，對于不同的對象，預測結果的準確程度會有所不同

　　4. L德爾菲法及其應用原則：德爾菲法是一種使老師們對影響組織某一領域的發(fā)展的看法達成一致意見的結構化方法

　　應用原則：①給老師提供充分的信息使其能作出判斷

　　②所問的問題應是一個主管人員能答復的問題

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　?、苁惯^程盡量簡化，不問無關的問題

　?、荼ＷC所有老師都能從同一角度理解雇員分類及其它定義

　　⑥爭取高層管理人員和老師對德爾菲法的支持

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