人力資源管理薪酬管理案例分析(八)
瀏覽
收藏
奔馳的員工持股
戴姆勒-奔馳股份公司執(zhí)委會里負(fù)責(zé)人事的機(jī)構(gòu)打算把向員工發(fā)放企業(yè)盈利股票職工股票、刺激個人的積極性這三者融為一體。
1997年奔馳公司根據(jù)盈利情況直接向員工發(fā)放股票，這還是第一次。如果公司1997年的結(jié)算被計算出來的話，那么公司全體員工將得到一筆特殊的支付，前提是企業(yè)盈利至少達(dá)到15億馬克。這些盈利首先可以使每個員工得到額外的收入，付給每個員工的紅利就增加38馬克。
企業(yè)效益好，向員工發(fā)的盈利股票就多。如果企業(yè)經(jīng)營不好，那么發(fā)給員工的股票就汪，情況嚴(yán)重時甚至一點也不發(fā)。這樣一來，使員工們感到自己同企業(yè)息息相關(guān)外。
除了新實行的盈利股票外，20多年來奔馳公司的員工們也可以購買職工股票。每年有40%-50%的有購買股票權(quán)的人利用了這種權(quán)利。
如果誰從一開始就履行了認(rèn)購股票權(quán)利的話，那么他在投資1.5萬馬克的情況下，1997年就可以得到價值4.5萬馬克的巨額股份(還不包括股息在內(nèi))。這就是說，他額外得到了紅利。
據(jù)估計，目前比較多的員工是處在這種幸運(yùn)的形勢之下。據(jù)執(zhí)委會觀察，這些員工把自己的股份視為存錢罐，而不是到斯后就得盡快變成現(xiàn)錢的有價證券。由于收益好，1996年企業(yè)把每年的認(rèn)股權(quán)從10股提高到30股。認(rèn)購的股票越多，得到的補(bǔ)貼越多，每股最高可達(dá)450馬克。
奔馳公司實行的盈利股票加職工股票的做法是增強(qiáng)員工同企業(yè)息息相關(guān)意識的兩個手段，這兩個手段起到互補(bǔ)作用。一年的盈利股票由于是當(dāng)年支付紅利，因此起著短時間的刺激作用。而職工股票是對企業(yè)的投資，多數(shù)是長期的。這樣的投資促使員工關(guān)注股票行情，他們會因為股票行情的變化而擔(dān)憂或高興。
?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對照表
?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線?？枷到y(tǒng)>>>
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析：7步打造高績效團(tuán)隊（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結(jié)：一站式總結(jié)+免費資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開啟職場晉升之路！點擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28
打卡人數(shù)
