09年助理人力資源師第五章復習資料(四)
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3、損益分歧點基準法(即損益平衡點或收支平衡點。指在單位產(chǎn)品價格一定的條件下與產(chǎn)品制造和銷售及管理費用相等的銷貨額，或者說達到這一銷貨額的產(chǎn)品銷售數(shù)量。也可概括為公司利潤為零時的銷貨額或銷售量。
銷售收入=制造成本+銷售及管理費用
如果將制造成本和銷售成本及管理費用劃分為固定費用(也稱固定成本、是指不隨生產(chǎn)量多少而增減的費有用，如折舊費、房租、間接人工費用等)和變動費用(也稱變動成本，是指隨產(chǎn)銷數(shù)量變動而增減的費用，如材料費、保管費、直接人工費等)。銷售收入=固定成本+變動成本
為便于表達，上式各因式可用符號表示。P―單位產(chǎn)品售價;V―單位產(chǎn)品變動成本;F―固定成本;
X―產(chǎn)量或銷售量。損益分歧點可用代表式表示為：PX=F+VX
在損益分歧點所要達到的銷售量為：X=F/(P-V)，式中，P-V為每單位產(chǎn)品邊際利益。
每單位產(chǎn)品的邊際利益除以每單位的產(chǎn)品價格，為邊際利益率=(P-V)/ P
以銷售金額表示的損益分歧點，用公式表示為：
損益分歧點之銷售額=固定成本 / 邊際利益率，PX=F/(P-V)/ P = PF /(P-V)
損益分歧點基準法可應用于三種目的：以損益分歧點為基準，(1)計算一定人工成本總額下的損益分歧點之銷售額及薪酬支付的最高限高。(2)計算損益分歧點之上危險盈利點所應達到的銷貨額，并繼而推算出薪支付的可能限度，即可能人工費用率。(3)計算出損益分歧點之上剩余額保留點之銷貨額，并進而推算出人工費用支付的適當限度，即合理人工費用率(也稱之為安全人工費用率)。
第一節(jié)薪酬制度的設計
第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)
知識要求
一、薪酬的內(nèi)涵
薪酬的概念：
二、 薪酬的實質(zhì)
三、 影響員工薪酬水平的主要因素
影響員工個人薪酬水平的因素：
(1)勞動績效
(2)職務(或崗位)
(3)綜合素質(zhì)與技能
(4)工作條件
(5)年齡與工齡
影響企業(yè)整體薪酬水平的因素：
(1)生活費用與物價水平
(2)企業(yè)工資支付能力
(3)地區(qū)和行業(yè)工資水平
(4)勞動力市場供求狀況
(5)產(chǎn)品的需求彈性
(6)工會的力量
(7)企業(yè)的薪酬策略
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